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1、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商和外協(xié)廠商品質(zhì)管理，制訂品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議，要求廠商嚴(yán)格按管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)稽核，品質(zhì)異常改善結(jié)果進(jìn)行追蹤和確認(rèn)制訂年度廠商稽核計(jì)劃表，定期進(jìn)行品質(zhì)審核。 3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)行季度品質(zhì)評(píng)比考核，對(duì)品質(zhì)差的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)而提升 交貨品質(zhì)。 4.負(fù)責(zé)處理客戶端反饋問(wèn)題，處理結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行閉環(huán)。 5、負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化，內(nèi)部人員工作安排及績(jī)效考核 6、熟悉工廠作業(yè)流程與品質(zhì)進(jìn)料、制程、成品、出貨、客訴流程；對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行處理和分析，查明不良原因和責(zé)任到人，提出處理和改善方案。 7、定期對(duì)品檢人員進(jìn)行品質(zhì)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。 8、負(fù)責(zé)光學(xué)篩選機(jī)規(guī)劃和管理，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。 9、負(fù)責(zé)每月匯總KPI指標(biāo)并向上級(jí)匯報(bào)本部門的工作，KPI包含：人力，來(lái)料，制程前三大，部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，檢具費(fèi)用，客戶投訴，內(nèi)/外部失效成本等等。 10.負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行，如TIAF16949,ISO9001,ISO14001等，同時(shí)對(duì)公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過(guò)程評(píng)審，新客戶導(dǎo)入審核，年審等對(duì)接工作。 能獨(dú)立編寫質(zhì)量管理體系文件，有認(rèn)證審核、監(jiān)督審核、客戶審廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；