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1、項(xiàng)目中標(biāo)后及時(shí)收集、整理投標(biāo)文件、已標(biāo)價(jià)工程量清單、中標(biāo)通知書(shū)等前期資料；
2、與項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)施工合同，配合技術(shù)崗、財(cái)務(wù)部進(jìn)行施工合同審核；
3、執(zhí)行部門(mén)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分解下達(dá)的任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到位；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員實(shí)名制打卡工作，按時(shí)查詢(xún)各項(xiàng)目崗位人員考勤，保證各項(xiàng)目部崗位工作人員考勤率；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)各項(xiàng)目崗位人員的調(diào)動(dòng)、出場(chǎng)等事宜；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)分包、采購(gòu)等臺(tái)賬的管理，及時(shí)更新項(xiàng)目信息，優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做到可從臺(tái)賬中獲取項(xiàng)目主要信息；
7、參與部門(mén)在建項(xiàng)目交流會(huì)，配合技術(shù)崗對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)度造價(jià)的分析，從資金使用情況對(duì)各項(xiàng)目部、各專(zhuān)業(yè)分包及采購(gòu)分包進(jìn)行管控，有效降低公司項(xiàng)目資金及農(nóng)民工資、材料款的風(fēng)險(xiǎn)；
8、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)交接，及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)度款支付臺(tái)賬；
9、審閱部門(mén)與各項(xiàng)目部來(lái)往文件，做好資料簽章、接收及移交等記錄，督促“先行辦理后補(bǔ)資料”事項(xiàng)資料的完善；
10、建筑施工企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)信用等級(jí)維護(hù)；
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部資料歸檔、整理，應(yīng)遵循資料真實(shí)有效、完整齊全、干凈整齊、查閱方便快捷的原則。