1. 運營策略制定：搭建抖音、視頻號、小紅書等新媒體矩陣，結(jié)合房地產(chǎn)項目節(jié)點（開盤、促銷、節(jié)日）制定全周期運營策略，明確賬號定位（如“區(qū)域置業(yè)專家”“高端樓盤解析官”），對粉絲增長、留資轉(zhuǎn)化目標負責。
2. 內(nèi)容創(chuàng)作與輸出：主導創(chuàng)意內(nèi)容策劃，圍繞樓盤賣點、戶型展示、區(qū)域規(guī)劃、購房知識等核心，產(chǎn)出短視頻、圖文、直播腳本等內(nèi)容；結(jié)合行業(yè)熱點與政策解讀進行二次創(chuàng)作，打造爆款內(nèi)容提升品牌曝光。
3. 賬號全周期運營：負責賬號日常發(fā)布、粉絲互動與評論回復，引導潛在客戶留資；熟練運用DOU+、信息流廣告等推廣工具，優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)效率；監(jiān)測播放量、互動率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，定期輸出運營報告并調(diào)整策略。
4. 直播與活動執(zhí)行：策劃線上看房、購房答疑、優(yōu)惠專場等直播活動，統(tǒng)籌主播調(diào)配、流程把控與互動設計；聯(lián)動線下節(jié)點開展新媒體營銷活動，打通線上流量到線下到訪的轉(zhuǎn)化鏈路。
5. 跨部門協(xié)作與資源整合：聯(lián)動銷售、策劃部門搭建線索跟進閉環(huán)，推動線上留資轉(zhuǎn)化為實際成交；對接供應商與合作渠道，審核內(nèi)容質(zhì)量并把控傳播效果；組織新媒體運營培訓，指導項目團隊提升運營能力。
6. 市場與競品監(jiān)測：跟蹤房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)、新媒體平臺規(guī)則變化，挖掘用戶購房需求痛點；分析競品賬號運營策略與成功案例，制定差異化競爭方案。