1、根據(jù)公司策略，制定和完善招商方案，開發(fā)新市場及新代理商，確保全國市場全覆蓋；
2、制定年度/季度/月度工作計劃（包含招商及銷售計劃），指標(biāo)分解，監(jiān)督并負(fù)責(zé)親自下一線實施，以達成年度銷售目標(biāo)達成；
3、負(fù)責(zé)不同渠道開發(fā)，建立客戶信息庫，收集、整理及維護公司客戶資料，負(fù)責(zé)終端貨物銷售管理、運營維護、客情關(guān)系維護工作；
4、負(fù)責(zé)客戶銷售發(fā)貨、回款、開票、流向管理及收集工作；
5、負(fù)責(zé)全國代理商的管理與考核，制定銷售費用預(yù)算并進行銷售費用控制，激發(fā)和調(diào)動代理商的銷售熱情以達成年度銷售指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)進行市場調(diào)研，了解競品情況，收集相關(guān)信息，監(jiān)督銷售活動的組織與管理，并對銷售效果進行統(tǒng)籌分析；
7、進行市場調(diào)研，了解競品情況，收集相關(guān)信息；