材料基礎(chǔ)管理與品種把控
熟練掌握各類建筑材料的品種、規(guī)格、性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能精準(zhǔn)區(qū)分材料等級與適配場景
建立材料管理臺賬，實時更新采購臺賬明細(xì)。跟蹤建筑材料市場動態(tài)，為選材、定價提供數(shù)據(jù)參考。
投標(biāo)選材與送樣管理
負(fù)責(zé)投標(biāo)階段的材料選型工作，結(jié)合投標(biāo)文件要求篩選適配材料，組織材料送樣，確保送樣材料符合投標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
解讀 CAD 施工圖紙，結(jié)合圖紙設(shè)計要求及投標(biāo)文件需求，精準(zhǔn)篩選適配的材料，確保選材符合項目定位與投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)投標(biāo)階段材料送樣工作，整理送樣資料，按時完成送樣、檢測流程，確保樣品檢測合格并滿足投標(biāo)評審要求。
供應(yīng)商采購管理與合同簽訂
負(fù)責(zé)篩選資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好、產(chǎn)能穩(wěn)定的合格供應(yīng)商，建立并動態(tài)更新供應(yīng)商名錄，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估優(yōu)化。
組織供應(yīng)商開展比價、議價工作，在保證材料質(zhì)量與交付能力的前提下，爭取最優(yōu)采購成本。牽頭簽訂采購合同，
明確雙方權(quán)利義務(wù)，重點標(biāo)注交貨周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收流程、價款支付方式及違約責(zé)任，規(guī)避采購風(fēng)險。
主動對接供應(yīng)商，前往材料產(chǎn)地、廠家或市場實地考察選材，核驗材料質(zhì)量與供應(yīng)能力。開展材料采購談判工作，
結(jié)合市場行情與項目成本預(yù)算，與供應(yīng)商協(xié)商價格、付款方式、交貨周期、售后保障等條款，在保障質(zhì)量與供應(yīng)的
前提下爭取最優(yōu)采購價格，控制采購成本。
材料核算與采購計劃制定
嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、項目進(jìn)度計劃及預(yù)算清單，精準(zhǔn)核算各類建筑材料的需求量，結(jié)合項目施工節(jié)點，制定科學(xué)合
理的分階段采購計劃。明確每份計劃中材料的規(guī)格型號、具體數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及適配場景，確保采購計
劃與項目施工需求高度匹配，為后續(xù)采購工作提供清晰指引。
根據(jù)項目施工計劃、材料需求清單及庫存情況，制定材料采購計劃，全程跟蹤材料物流進(jìn)度，主動與供應(yīng)商、物流
方及施工現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃材料到場時間，確保材料供應(yīng)與施工進(jìn)度同步，杜絕因缺料、斷料導(dǎo)致工期延誤。
及時處理采購過程中的突發(fā)問題，如供應(yīng)商延期交貨、物流異常等，保障采購工作順利推進(jìn)。
現(xiàn)場材料驗收
對接施工現(xiàn)場材料接收人員，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗收制度，逐一核查進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采
購合同及計劃一致。收集材料出廠合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，核對文件真實性與完整性。對不合格材料堅
決予以拒收，并依據(jù)合同約定追究供應(yīng)商相關(guān)責(zé)任，確保進(jìn)場材料全部符合項目質(zhì)量要求。
協(xié)助完成材料復(fù)檢、見證取樣等流程，確保材料質(zhì)量符合項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。
協(xié)作與資料管理
與施工、技術(shù)、預(yù)算等部門協(xié)同工作，及時同步材料采購進(jìn)度及價格變動信息，配合完成材料成本核算、工程結(jié)算
等工作。
整理歸檔材料采購合同、價格談判紀(jì)要等各類資料及供應(yīng)商臺賬，確保全流程資料完整、規(guī)范。
其他工作
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，適應(yīng)長時間出差需求，配合完成跨部門協(xié)作工作，參與項目材料成本分析、復(fù)盤等工作，持續(xù)優(yōu)化
材料采購與管理流程。