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1、參與年度與月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制及進(jìn)度跟蹤管理，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量符合公司要求。進(jìn)行產(chǎn)能評估及工時(shí)跟蹤，管理ERP相關(guān)過程數(shù)據(jù)?。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)。解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝、流程問題，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量?。
3、運(yùn)用IE工具降本增效，提升生產(chǎn)效率。記錄并建立工廠的IE數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)工廠工藝生產(chǎn)。
4、輸出成本核算和產(chǎn)能分析報(bào)告，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置?。
5、對中心下屬部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，提升團(tuán)隊(duì)技能水平?。
6、進(jìn)行操作分析、流程分析、線平衡分析等標(biāo)準(zhǔn)化分析研究，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量?。
7、協(xié)助新工廠建設(shè)規(guī)劃、優(yōu)化改善等項(xiàng)目的策劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。