人力資源：
1、招聘：根據(jù)公司各部門用人需求，制定階段性招聘計(jì)劃、明確招聘渠道并篩選公司合適的人才；員工入職全流程手續(xù)辦理，員工試用期管理、轉(zhuǎn)正辦理。
2、培訓(xùn)：協(xié)助搭建公司培訓(xùn)體系、結(jié)合員工崗位需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定年度/季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施及評(píng)估，建立員工職業(yè)發(fā)展體系通道并落地執(zhí)行。
3、績(jī)效薪酬：協(xié)作制定與優(yōu)化公司績(jī)效考核制度及實(shí)施細(xì)則并落地執(zhí)行，收集員工考勤、績(jī)效、獎(jiǎng)懲，統(tǒng)計(jì)員工每月考勤交薪酬專員核算薪資；負(fù)責(zé)員工社保辦理。
4、員工檔案管理：建立員工檔案管理體系，負(fù)責(zé)員工入職、在職、離職全周期檔案資料的收集、整理、歸檔；維護(hù)員工電子檔案及時(shí)更新。
5、企業(yè)文化：協(xié)助搭建公司企業(yè)文化體系，推動(dòng)企業(yè)文化融入工作，定期組織企業(yè)文化活動(dòng)，開展企業(yè)文化宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
6、人事制度：負(fù)責(zé)建立公司人事相關(guān)制度、宣導(dǎo)并落地執(zhí)行。
行政后勤管理：
1、行政制度及文檔管理：負(fù)責(zé)建立公司行政管理制度、宣導(dǎo)并執(zhí)行，公司公文書寫及發(fā)布，公司各類文件、合同協(xié)議等資料的收發(fā)、登記、傳閱、分發(fā)與歸檔；
2、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)公司辦公物資的采購、入庫、發(fā)放與臺(tái)賬管理，建立公司固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，控制行政成本；
3、會(huì)議活動(dòng)：負(fù)責(zé)公司的會(huì)務(wù)接待、場(chǎng)地及物料安排、行政活動(dòng)的組織實(shí)施；
4、行政接待：負(fù)責(zé)公司日常行政接待、外部行政部門業(yè)務(wù)對(duì)接處理；
5、后勤管理：負(fù)責(zé)公司辦公室及、會(huì)議室及公共區(qū)域環(huán)境、車輛調(diào)度、員工用餐、住宿的安排及管理。