1、體系運行的監(jiān)督檢查:
定期對質(zhì)量、食品安全、標準、知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件的符合性進行稽核,落實文件優(yōu)化整改計劃,組織改進到位
定期對質(zhì)量、食品安全、標準、知識產(chǎn)權(quán)管理體系情況進行監(jiān)督檢查,提出整改意見,落實到位
2、質(zhì)量分析與改善:
質(zhì)量成效達成分析的數(shù)據(jù)收集、分析、措施擬訂和改進
督導(dǎo)、推進落實質(zhì)量管理改進工作計劃的實施,評價計劃完成效果
督導(dǎo)、推動質(zhì)量預(yù)防管理措施和預(yù)防管理改進完善
督導(dǎo)、推進落實產(chǎn)品缺陷改進工作計劃的實施,評價計劃完成效果
3、質(zhì)量績效考核管理
結(jié)合實際,定期考評員工質(zhì)量行為考核辦法并補充完善
依據(jù)考核辦法對質(zhì)量部門和質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量考評
質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作
4、技術(shù)標準管理及服務(wù)
策劃并組織行業(yè)標準的提報、編寫、修訂工作
組織技術(shù)標準及規(guī)范的編寫、補充,修訂并進行標準化
組織各類技術(shù)規(guī)范的標準化、模塊化推動
為技術(shù)部門、營銷部門提供技術(shù)標準及設(shè)計規(guī)范的培訓(xùn)服務(wù)
為各中心提供色卡、標準查詢及標準下載服務(wù)
5、e蓋體系管理服務(wù)
提供e蓋相關(guān)的標準及e蓋基礎(chǔ)知識及流程管理知識的培訓(xùn)及考核
6、日常工作
定期組織全員質(zhì)量管理提升知識、技能的培訓(xùn)
按日完成5S/日清日結(jié)工作,做好工作檢討和日清日高
落實公司的決議,完成上級交辦的各項任務(wù)
職位福利:五險一金、交通補助、通訊補助、餐補、節(jié)日福利、帶薪年假、員工體檢