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崗位職責(zé):
1. 質(zhì)量體系管理：負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量工作計(jì)劃，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。組織召開內(nèi)審和管理評(píng)審工作，對(duì)改進(jìn)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤。
2. 質(zhì)量管控：協(xié)助各產(chǎn)品線對(duì)供應(yīng)商來料、研發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)過程以及成品交付進(jìn)行質(zhì)量管控。制定原材料和成品檢驗(yàn)規(guī)范并督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。負(fù)責(zé)充電樁、動(dòng)力總成等產(chǎn)品研發(fā)過程質(zhì)量問題與客戶質(zhì)量問題的跟蹤處理，推動(dòng)問題及時(shí)解決。
3. 供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核工作的管理和監(jiān)督，進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量績效管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)，與采購部門配合，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行考察、審廠。
4. 質(zhì)量問題處理：組織橫向部門研究、分析重大質(zhì)量問題，落實(shí)責(zé)任主體，出具質(zhì)量改善對(duì)策報(bào)告，跟蹤相關(guān)質(zhì)量糾正預(yù)防措施的改善效果。管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作。
5. 質(zhì)量培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司級(jí)質(zhì)量培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工質(zhì)量意識(shí)和技能，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具等方面的培訓(xùn)。
6. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核和評(píng)估，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
任職要求：
1.具備出色的組織和規(guī)劃能力，能夠管理多項(xiàng)任務(wù)。
2.強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，注重細(xì)節(jié)。
3.優(yōu)秀的溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠有效處理內(nèi)部和客戶的質(zhì)量問題。
4.能夠運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理工具和方法。
5.理論和實(shí)操均有成熟的經(jīng)驗(yàn)。
6. 擁有充電樁、動(dòng)力電池總成質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。