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一、崗位職責(zé)： （一）制度建設(shè) 1、制定和完善公司績效管理制度和績效管理流程，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、組織各部門制定和完善內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督執(zhí)行。 （二）職責(zé)梳理 1、組織對各部門的部門職責(zé)進(jìn)行調(diào)研、分析、梳理、確認(rèn)，確保部門職責(zé)清晰、明確。 2、組織各部門對內(nèi)部崗位職責(zé)進(jìn)行分析、梳理、確認(rèn)，確保崗位職責(zé)清晰、明確。 （三）指標(biāo)設(shè)定 1、參與制定公司級(jí)年度績效目標(biāo)，設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略的績效指標(biāo)，并分解到月。 2、與各部門共同制定部門級(jí)年度和月度績效考核指標(biāo)。 3、與各部門共同制定各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)和考核辦法。 （四）績效實(shí)施 1、組織實(shí)施績效考評工作，每月統(tǒng)計(jì)、匯總、分析公司和部門級(jí)指標(biāo)完成情況，出具公司和部門級(jí)的績效考核結(jié)果。 2、每月監(jiān)督核查各部門崗位績效指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通處理。 3、負(fù)責(zé)新入職員工試崗、試用期間績效考評的跟蹤與評價(jià)管理。 4、建立員工績效考核檔案，為員工獎(jiǎng)懲與崗位變動(dòng)提供依。 （五）績效改進(jìn)與溝通 1、監(jiān)督公司績效考評過程，對績效考評工作進(jìn)行分析、評估，針對存在問題，提出改進(jìn)建議，提升企業(yè)整體管理績效。 2、為各部門績效考評工作提供咨詢、支持與指導(dǎo)，不斷改進(jìn)績效考評工作。 3、定期與管理層和員工溝通績效結(jié)果，提供改進(jìn)建議。 4、對各部門及崗位績效考核申訴進(jìn)行反饋、解答、處理。 （六）其他 1、參與年度績效獎(jiǎng)金方案的擬定、測算。 2、負(fù)責(zé)各類績效考評材料的及時(shí)整理、歸檔。 3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、任職要求： 1、學(xué)歷：本科及以上，人力資源管理、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)； 2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上績效管理或人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有生產(chǎn)制造型企業(yè)績效考核管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、技能：熟悉績效管理理論，熟練掌握KPI、BSC等各種績效考核工具和技術(shù)；優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用Excel、SPSS等工具；熟悉勞動(dòng)法和相關(guān)人力資源法規(guī)。 4、素質(zhì)：具有較強(qiáng)的邏輯思維、溝通表達(dá)能力、發(fā)現(xiàn)解決問題能力；具有良好的職業(yè)操守與保密意識(shí)，工作原則性強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、細(xì)致耐心、踏實(shí)穩(wěn)重。