我們正在尋找的不是傳統(tǒng)的“客服主管”,而是能夠?qū)⒖蛻舴?wù)部門從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值創(chuàng)造中心”的戰(zhàn)略型人才。您將負(fù)責(zé)通過卓越的客戶關(guān)系管理,系統(tǒng)性提升客戶生命周期價(jià)值,直接貢獻(xiàn)于公司的復(fù)購率和利潤增長。
崗位職責(zé):
1. 客戶關(guān)系戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
- 設(shè)計(jì)并實(shí)施客戶分層管理體系,針對不同價(jià)值客戶制定差異化服務(wù)策略
- 建立客戶生命周期管理模型,識別關(guān)鍵觸點(diǎn)和轉(zhuǎn)化機(jī)會
- 規(guī)劃年度客戶維護(hù)日歷,與營銷Campaign(S/A/B級活動)深度協(xié)同
- 制定客戶挽回與流失預(yù)警機(jī)制,降低客戶流失率
2. 復(fù)購提升體系搭建
- 設(shè)計(jì)并優(yōu)化復(fù)購激勵(lì)計(jì)劃(積分、等級、專屬權(quán)益)
- 開發(fā)基于客戶行為數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦與觸達(dá)策略
- 建立老客戶專屬營銷通道(VIP社群、專屬客服、提前購權(quán)益)
- 跟蹤分析復(fù)購數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化復(fù)購轉(zhuǎn)化漏斗
3. 服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)賦能
- 構(gòu)建“服務(wù)即營銷”的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(SOP)
- 培訓(xùn)客服團(tuán)隊(duì)從“問題解決者”向“關(guān)系顧問”轉(zhuǎn)型
- 建立服務(wù)質(zhì)量與復(fù)購業(yè)績的雙重考核體系
- 優(yōu)化客服工具與系統(tǒng),提升服務(wù)效率與數(shù)據(jù)沉淀能力
4、負(fù)責(zé)客服外包團(tuán)隊(duì)日常對接與管理考核工作,保證外包客服轉(zhuǎn)換促成
5、處理售后退貨、退款訂單問題及糾紛的解決;
三、任職要求硬性要求(必須符合)
- 經(jīng)驗(yàn)背景:
- 5年以上電商/零售行業(yè)客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
- 2年以上直接負(fù)責(zé)客戶復(fù)購/忠誠度提升項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)
- 有從0到1搭建客戶關(guān)系管理體系的完整經(jīng)驗(yàn)
- 數(shù)據(jù)能力:
- 熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具
- 能夠獨(dú)立完成復(fù)購率、客戶生命周期價(jià)值等核心指標(biāo)分析
- 有A/B測試設(shè)計(jì)及效果評估經(jīng)驗(yàn)
- 業(yè)務(wù)理解:
- 深度理解電商運(yùn)營邏輯,熟悉天貓平臺規(guī)則與營銷節(jié)奏
- 能與營銷Campaign團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作
軟性素質(zhì)
- 客戶洞察力:
- 能夠從客戶反饋中識別潛在需求和商業(yè)機(jī)會
- 具備同理心,能站在客戶角度設(shè)計(jì)服務(wù)體驗(yàn)
- 商業(yè)敏感度:
- 理解客服動作與商業(yè)結(jié)果的直接關(guān)聯(lián)
- 能夠平衡服務(wù)成本與客戶價(jià)值創(chuàng)造
加分項(xiàng)
- 有會員體系/忠誠度計(jì)劃從0到1的搭建經(jīng)驗(yàn)
- 熟悉CRM系統(tǒng)選型與實(shí)施
- 在過往工作中實(shí)現(xiàn)過客服部門從成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)型