一、常規(guī)采購(gòu)工作
1.采購(gòu)管理：跟進(jìn)與落實(shí)公司采購(gòu)工作，確保物資采購(gòu)的及時(shí)性和合規(guī)性；
2.市場(chǎng)信息分析：積極了解市場(chǎng)信息，執(zhí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效降低；
3.戰(zhàn)略采購(gòu)執(zhí)行：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議，執(zhí)行戰(zhàn)略采購(gòu)，滿足生產(chǎn)需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈；
4.財(cái)務(wù)流程管理：根據(jù)采購(gòu)情況，處理供應(yīng)商發(fā)票入賬及付款，保障財(cái)務(wù)流程的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；
5.問(wèn)題協(xié)調(diào)解決：協(xié)調(diào)解決供貨及質(zhì)量問(wèn)題，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和客戶滿意度；
6.跨部門溝通協(xié)作：與生產(chǎn)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門保持溝通協(xié)作，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同，提高工作效率。
二、供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商開發(fā)：新供應(yīng)商的開發(fā)與引入，拓展供應(yīng)商資源，增強(qiáng)供應(yīng)鏈多樣性；
2.供應(yīng)商信息維護(hù)：供應(yīng)商日常管理，包括聯(lián)系核對(duì)確認(rèn)，更新供應(yīng)商信息，確保溝通順暢；
3.供應(yīng)商條件管理：管理供貨特定條件，規(guī)范供貨條件，保障采購(gòu)質(zhì)量；
4.供應(yīng)商評(píng)估優(yōu)化：定期評(píng)估、優(yōu)化供應(yīng)商體系，提升供應(yīng)商合作效率，穩(wěn)固合作關(guān)系。
三、采購(gòu)訂單管理及質(zhì)量?jī)r(jià)格管理
1.訂單制作與跟蹤：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃制作、確認(rèn)采購(gòu)訂單，確保訂單準(zhǔn)確性，跟蹤到貨日期；
2.訂單溝通協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商溝通訂單事宜，確保訂單按時(shí)完成生產(chǎn)；
3.交期管理：跟進(jìn)采購(gòu)訂單交期達(dá)成，保障物料及時(shí)到料；
4.成本控制談判：掌握產(chǎn)品成本，進(jìn)行價(jià)格談判，控制采購(gòu)成本，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；
5.質(zhì)量數(shù)量核對(duì)：對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，確保物品質(zhì)量合規(guī)，數(shù)量準(zhǔn)確；
6.價(jià)格管理分析：定期詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，提交采購(gòu)分析報(bào)告，指導(dǎo)采購(gòu)決策。