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崗位職責：
1、質(zhì)量管理體系運行與維護：確保IATF 16949質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)、檢驗等環(huán)節(jié)的有效運行和持續(xù)符合性。準備并應(yīng)對客戶審核（二方）及第三方認證審核，確保順利通過。維護和更新質(zhì)量程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗標準等，確保其適用性和有效性。
2、過程質(zhì)量控制與監(jiān)控：建立、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行從進料檢驗(IQC)、過程檢驗(IPQC/PQC)、最終檢驗(FQC)到出貨檢驗(OQC)的檢驗規(guī)范和流程。
主導(dǎo)關(guān)鍵過程參數(shù)的識別、監(jiān)控與分析（運用SPC等工具），計算過程能力指數(shù)（CPK/PPK），推動過程穩(wěn)定和能力提升。
深入應(yīng)用核心質(zhì)量工具（APQP，PPAP， FMEA， MSA， SPC）于新產(chǎn)品導(dǎo)入和量產(chǎn)過程，確保質(zhì)量風險被有效識別和控制。
負責生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的快速響應(yīng)、調(diào)查分析（使用5Why, 魚骨圖等工具）和根本原因解決，推動糾正預(yù)防措施（CAPA）的有效實施。監(jiān)控并分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)（報廢、返工、停線等），識別改進機會，推動降低內(nèi)部失敗成本。
3、供應(yīng)商質(zhì)量管理：執(zhí)行供應(yīng)商準入評估、年度績效考核及日常管理。主導(dǎo)或參與供應(yīng)商審核（二方審核），推動供應(yīng)商質(zhì)量改善。處理供應(yīng)商來料質(zhì)量問題，發(fā)出供應(yīng)商糾正措施要求(SCAR)，跟蹤驗證改善效果。
4、客戶質(zhì)量管理：主導(dǎo)或協(xié)調(diào)處理客戶投訴，運用8D方法編寫報告，確保及時、有效閉環(huán)。分析客戶退貨、索賠及滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)，驅(qū)動內(nèi)部流程和產(chǎn)品改進。參與新項目開發(fā)的質(zhì)量策劃活動（APQP），確保客戶質(zhì)量要求被準確理解和落實。定期向客戶匯報質(zhì)量績效和改進進展。
5、團隊管理與建設(shè)：直接管理質(zhì)量工程師（QE）、供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）、質(zhì)量檢驗團隊（QC）等。分配工作任務(wù)，設(shè)定團隊及個人績效目標（KPI），進行績效考核與輔導(dǎo)。組織質(zhì)量培訓，提升團隊成員的專業(yè)技能（質(zhì)量工具、標準、產(chǎn)品知識、工藝知識）和質(zhì)量意識。