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舉報(bào)

汽車質(zhì)量工程師

1-1.2萬
  • 蘇州常熟市
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招2人

職位描述

過程質(zhì)量工程師客戶質(zhì)量工程師前期質(zhì)量工程師車身新能源汽車乘用車
一、過程控制與質(zhì)量策劃
1，關(guān)鍵控制點(diǎn)管理 ,
識(shí)別生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保工藝規(guī)范2，質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)
編制年度質(zhì)量計(jì)劃，分解到部門與階段，明確質(zhì)量目標(biāo)及考核指標(biāo)。
二、問題分析與改進(jìn)
  1. 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析
    運(yùn)用SPC統(tǒng)計(jì)過程控制、六西格瑪?shù)裙ぞ叻治鲑|(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別異常波動(dòng)及潛在問題。
  2. 根本原因分析
    組織8D報(bào)告、魚骨圖等分析方法，制定糾正措施及預(yù)防方案，跟蹤整改效果。
三、供應(yīng)商與客戶管理
  1. 供應(yīng)商評(píng)估與審核
    推動(dòng)供應(yīng)商整改質(zhì)量問題。
  2. 客戶反饋處理
    處理客戶投訴，主導(dǎo)8D報(bào)告編寫，跟蹤糾正措施有效性，提升客戶滿意度。
四、跨部門協(xié)作與培訓(xùn)
  1. 跨部門溝通
    與生產(chǎn)、物流、工程等部門協(xié)作優(yōu)化流程，解決設(shè)計(jì)缺陷或生產(chǎn)異常，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)。
  2. 質(zhì)量培訓(xùn)
    組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提升員工操作技能及質(zhì)量規(guī)范認(rèn)知。
五、文檔與報(bào)告管理
  1. 質(zhì)量文檔維護(hù)
    建立質(zhì)量臺(tái)賬，編制月度/年度質(zhì)量報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
  2. 合規(guī)性管理
    確保質(zhì)量活動(dòng)符合國家法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三檢制度及質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制。
六、其他職責(zé)
  • 參與新產(chǎn)品試制、工藝改進(jìn)項(xiàng)目；
  • 協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，參與調(diào)查分析及改進(jìn)方案制定。

工作地點(diǎn)

蘇州常熟市亞通汽車零部件(常熟)有限公司4號(hào)

職位發(fā)布者

薛先生/質(zhì)量部負(fù)責(zé)人

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煙臺(tái)亞通精工機(jī)械股份有限公司，創(chuàng)建于2002年4月，上交所主板上市公司。公司是一家由眾多事業(yè)板塊組成的集團(tuán)化企業(yè)。公司下屬5大生產(chǎn)基地14家子公司，主營業(yè)務(wù)涵蓋8大事業(yè)板塊，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了：汽車零部件制造，模具制造，出口金屬制品制造，礦用車制造，地面機(jī)械制造，高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)件制造，現(xiàn)代物流包裝器具制造等。公司成立以來，始終堅(jiān)持走科技興企之路，致力于技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展勢頭良好，收入連年遞增。公司網(wǎng)址：http://www.yatonggroup.com
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