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1.對(duì)車間的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)； 2.及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”； 3.組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為； 4.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)，要果斷正確處理，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)主管部門(mén)職能，防止事態(tài)擴(kuò)大； 5.貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串料事故，實(shí)現(xiàn)安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)； 6.負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全檢查和事故預(yù)案演練； 7.責(zé)組織制定裝置開(kāi)停工方案、技術(shù)改造方案，車間大檢修及臨時(shí)搶修時(shí)的安全措施，并落實(shí)方案中的安全要求； 8.負(fù)責(zé)對(duì)車間干部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)檢查新入公司人員的車間級(jí)安全教育工作； 9.負(fù)責(zé)本裝置內(nèi)工業(yè)用火作業(yè)票和有限空間作業(yè)票的審批，負(fù)責(zé)組織和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施； 10.負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位危險(xiǎn)點(diǎn)的巡檢監(jiān)控管理； 11.負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位危險(xiǎn)點(diǎn)事故預(yù)案的制定，組織員工學(xué)習(xí)和演練，并做好記錄； 12.協(xié)助主任進(jìn)行QHSE管理體系的建立與實(shí)施、考核工作；定期組織召開(kāi)工作會(huì)議，分析本車間的質(zhì)量、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；13促進(jìn)車間質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)裝置達(dá)標(biāo)。