1.日常供應商來料不良處理,審核供應商的整改報告,監(jiān)督措施落實。
2.實施新產(chǎn)品開發(fā)過程中樣品和供應商評審,參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中設計評審、設計驗證、設計確認和工藝驗證。推定供應商的檢具開發(fā)。
3.制定供應商審核計劃,對重要零部件供應商進行評估和評分。
4.推動供應商導入合適的質(zhì)量工具,提升供應商的質(zhì)量管控能力。
5.定期與供應商召開項目例會,了解新產(chǎn)品開發(fā)進度及不良改善情況。
6.制定來料檢驗控制計劃及檢驗規(guī)范,培訓檢驗員。同時統(tǒng)一供應商的檢驗測試要求。
7.領導安排的其他事項。