1.車間生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)達(dá)成跟進(jìn),對生產(chǎn)計劃進(jìn)行分解,如期完成交付;
2.車間人員管理,考勤、班次、達(dá)成情況、異常事項(xiàng)突發(fā)處理等;
3.車間5S現(xiàn)場管理;
4.成本管控,人工、材料、工時達(dá)成率;
5.車間設(shè)備點(diǎn)檢,班前班后日常使用監(jiān)督檢查;
6.安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí);
7.解決生產(chǎn)過程中突發(fā)問題;
8.協(xié)助新品試制