1.全面統(tǒng)籌園區(qū)籌建規(guī)劃工作,牽頭搭建并完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營平臺,構(gòu)建全鏈條產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系;具體負責(zé)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)運營的全流程規(guī)劃與落地執(zhí)行。
2.結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,深度參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃制定;主導(dǎo)園區(qū)品牌建設(shè)與推廣工作,精準傳遞園區(qū)定位與核心優(yōu)勢,提升園區(qū)品牌影響力。
3.負責(zé)招商團隊的組建、培養(yǎng)與管理,建立標準化招商流程與過程管控機制,統(tǒng)籌推進招商工作,確保招商目標順利達成。
4.組織編制產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)方案、年度運營計劃及營銷推廣計劃,探索并開發(fā)多元化產(chǎn)業(yè)服務(wù)合作模式,搭建完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系;推動與各服務(wù)主體建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,賦能園區(qū)企業(yè)發(fā)展。
5.統(tǒng)籌園區(qū)外聯(lián)工作,建立并維護與政府關(guān)聯(lián)部門及各類合作機構(gòu)的良好溝通機制,積極對接并獲取項目資源與政策支持,保障園區(qū)運營發(fā)展需求。
6.負責(zé)園區(qū)經(jīng)營成果復(fù)盤與核心數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,輸出數(shù)據(jù)分析報告,為園區(qū)運營策略優(yōu)化、戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。