1、出車六檢工作的要求及落實;
2、車輛在途時效性要求;
3、車輛送貨后,與客戶溝通無障礙進行回單的簽署帶回;
4、計劃當年各車輛的正常檢修表;
5、除正常維修外,監(jiān)督車輛維修的成本,嚴格控制成本;
6、優(yōu)化車輛送貨的各路線,科學(xué)節(jié)約油耗;
7、內(nèi)部人員的安全培訓(xùn);
8、工作會議的召開;
9、車輛運營數(shù)據(jù)及分析;
10、市場資源積累與應(yīng)運;
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。