1、負(fù)責(zé)期末帳務(wù)處理和結(jié)帳,保證在月初3日前出具上月的財(cái)務(wù)報(bào)表,并嚴(yán)格審核對(duì)報(bào)表的真實(shí)性、完整性和合理性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)在月初第6天內(nèi)出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)匯報(bào)企業(yè)收支(盈虧)等經(jīng)營(yíng)狀況。
3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本核算工作,主持成本的預(yù)測(cè)、控制和月度一次成本分析(會(huì))報(bào)告。
4、審核和參與銷售提點(diǎn)返利、折扣折讓等營(yíng)銷政策和銷售提成方案的制訂。
5、定期編發(fā)應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析表,對(duì)超期欠款即通知銷售,催促客戶回款,將該收的款及時(shí)收上。
6、定期編發(fā)應(yīng)付款項(xiàng)賬齡分析表,對(duì)月結(jié)貨款分清緩急輕重,有計(jì)劃付款,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況作出報(bào)告,提出改進(jìn)意見以保證各項(xiàng)開支在預(yù)算內(nèi)發(fā)生。
8、加強(qiáng)部門管理,主持每周一次例會(huì),同時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高各崗位技能和工作效率。
9、負(fù)責(zé)對(duì)外維護(hù)好當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的友好關(guān)系,對(duì)內(nèi)與集團(tuán)、各兄弟公司保持良好溝通,在業(yè)務(wù)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
10、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資、融資借貸等業(yè)務(wù)的直接申辦工作。
11、負(fù)責(zé)組織月底庫(kù)存盤點(diǎn)和資金盤點(diǎn),保證帳實(shí)相符和公司資金的絕對(duì)安全。