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1. 部門建設(shè) 1) 負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。 2) 參與公司的績效考核工作，制定、實(shí)施部門年/季/月度工作計(jì)劃，指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核部門員工。 3) 協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關(guān)系。 2. 資金管理 1) 保證公司整體資金安全，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司整體資金的調(diào)度和收支。 2) 組織制定公司年度、月度的資金計(jì)劃。 3) 負(fù)責(zé)按揭回款工作，及時(shí)回籠資金。 3. 融資管理 1) 組織制定公司融資計(jì)劃及融資方案，拓展融資渠道，籌措公司經(jīng)營所需資金。 2) 負(fù)責(zé)與銀行等融資渠道的關(guān)系維護(hù)。 4. 財(cái)務(wù)核算與分析 1) 建立和持續(xù)完善財(cái)務(wù)管理體系，制定各類工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，包括但不限于報(bào)表編制口徑、財(cái)務(wù)成本核算標(biāo)準(zhǔn)與核算科目、報(bào)銷規(guī)范等。 2) 基于公司整體經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，組織實(shí)施全面預(yù)算，跟蹤、監(jiān)督、分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，適時(shí)提出預(yù)警及調(diào)整建議。 3) 參與項(xiàng)目可研，配合項(xiàng)目拓展分析與論證，完成目標(biāo)項(xiàng)目的前期盡調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 4) 按時(shí)保質(zhì)組織完成財(cái)務(wù)核算工作。 5) 參與并監(jiān)督公司重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽訂過程，審核各類經(jīng)濟(jì)合同，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。 6) 參與固定資產(chǎn)管理，組織建立和完善固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。 7) 參與制訂公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，參與公司業(yè)績考核工作，提供業(yè)績數(shù)據(jù)。 5. 稅務(wù)管理 1) 負(fù)責(zé)國家及地方現(xiàn)行稅收法律法規(guī)、政策的研究，跟蹤稅收政策變化。 2) 組織制定公司稅務(wù)籌劃方案，開發(fā)和維護(hù)各類稅務(wù)資源。 3) 負(fù)責(zé)積極配合各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)檢查，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 6. 《組織管理手冊(cè)》規(guī)定的其他工作，依《關(guān)鍵事項(xiàng)審批手冊(cè)》審核、審批相關(guān)事項(xiàng)、文件，按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。 任職要求：