半導(dǎo)體行業(yè)背景
1、組織PQE按照異常事件分類召開相應(yīng)等級(jí)MRB會(huì)議,與owner部門檢討發(fā)生原因,留出原因,并跟蹤異常產(chǎn)品的處置進(jìn)度及改善措施落地,進(jìn)行閉環(huán)管理
2、維護(hù)MRB臺(tái)賬,領(lǐng)導(dǎo)各工序PQE對(duì)所負(fù)責(zé)工序監(jiān)控體系的不斷完善,降低異常事件發(fā)生的概率與單次impact數(shù)量
3、SPC/FDC管理機(jī)制建立維護(hù)與改善,組織PQE進(jìn)行例行SPC/FDC周月會(huì),推動(dòng)工程部門進(jìn)行相關(guān)參數(shù)的改善,并追蹤改善有效性
4、組織PQE定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)外部異常CA/PA等項(xiàng)目的稽核,確保各項(xiàng)措施長期有效被執(zhí)行
任職資格:
1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,5-10年半導(dǎo)體行業(yè)PQE/CQE質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)SPC工作有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)
2、出色的質(zhì)量問題分析與評(píng)估能力,針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入分析;找出根因,制定并實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施,防止問題再次發(fā)生 跨部門溝通順暢,出色的工作報(bào)告水平及優(yōu)秀的邏輯思維能力
3、按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)指派的任務(wù)