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1.負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行;
2.針對部門內(nèi)年度、季度、月度計劃實際情況落實;
3.負(fù)責(zé)項目工程房屋修繕、公共設(shè)施、機電設(shè)備、消防設(shè)備、圖紙、檔案等技術(shù)管理工作;
4.工程部的各項管理制度和操作規(guī)程安排落實到位;
5.根據(jù)能耗管控計劃，盡可能地節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟利益;
6.負(fù)責(zé)處理工程范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴，并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析、處理反饋;
7.深入現(xiàn)場掌握設(shè)備運行狀況，檢查和監(jiān)督員工操作，及時對本部門工作進行檢查、指導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)外包項目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核及合同的簽定，并組織工程質(zhì)量監(jiān)理和驗收工作;
9.落實實施工程部培訓(xùn)考核計劃;
10.負(fù)責(zé)工程部的考評、調(diào)職、調(diào)動等審核工作;
14.負(fù)責(zé)完成上級交辦的其它工作。