1.領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略
2.根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財(cái)務(wù)管理制度,從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)
3.指導(dǎo)財(cái)務(wù)部制定年度工作重點(diǎn)和年度工作目標(biāo),是部門近期工作重點(diǎn)突出,符合公司發(fā)展要求
4.在部門具體工作實(shí)施中把握方向,指導(dǎo)重大、核心及疑難問題,確保財(cái)務(wù)工作順利開展
5.、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉
6.合理配置人力資源,確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作,指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力,營(yíng)造積極的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)管理層的工作積極性與創(chuàng)造性
7.支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)公司的整體發(fā)展提供有價(jià)值的建設(shè)性的意見,推動(dòng)公司的全面健康發(fā)展
8.參與公司重大決策,就財(cái)務(wù)等方面的問題提供支持和意見,保證公司的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)的合法性和利潤(rùn)