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1、中專以上文化水平，有食品廠三年以上中高層管理工作經(jīng)驗；
2、對食品生產(chǎn)管理、設(shè)備管理維護(hù)、人員管理有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用；
3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，能獨當(dāng)一面解決本車間的日常管理。
崗位描述：
1、根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的月計劃生產(chǎn)指令訂單，結(jié)合出貨排程，負(fù)責(zé)制定每周的生產(chǎn)計劃，并上報生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排實施進(jìn)度、做好車間均衡生產(chǎn)，帶領(lǐng)車間人員保質(zhì)保量的按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)批準(zhǔn)后的周計劃，制定出各班組日生產(chǎn)計劃并發(fā)放各班組，及時追蹤及反饋生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)問題，自己解決不了的及時上報生產(chǎn)經(jīng)理處理，日產(chǎn)值填制日報表每日上報；
3、對本車間基層管理員組織定期培訓(xùn)管理及技術(shù)能力指導(dǎo)，以提高大家的綜合能力，從而推動車間的團(tuán)隊生產(chǎn)力；
4、號召車間基層管理員組織召開每日下班后的碰頭會議和每天的早會會議，總結(jié)車間各班組日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況、設(shè)備運行情況、生產(chǎn)過程中存在的難點、問題，帶領(lǐng)大家養(yǎng)成分析問題、總結(jié)經(jīng)驗的好習(xí)慣，激發(fā)大家提出更好的建議；
5、每日早會、宣導(dǎo)公司相關(guān)政策、制度、規(guī)定及總結(jié)頭一天工作中的問題、當(dāng)日的工作任務(wù)和安排，并對之前工作的不足人員提出批評對優(yōu)秀員工提出表揚，懲獎公布，避短揚長，提起每日的工作士氣；
7、指導(dǎo)車間所有管理員宣導(dǎo)鞏固已運行的‘5S現(xiàn)場管理“成果，推行”6S現(xiàn)場管理“的升級過程，維護(hù)5S成果；
8、積極參加生產(chǎn)部的每周生產(chǎn)例會，每周周末做一份周總結(jié)，每月月底做一份月總結(jié)上交生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理；
9、擁有精益求精，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的精神，根據(jù)公司發(fā)展的不同階段需求運用科學(xué)的方法不斷的改進(jìn)生產(chǎn)車間工作。