崗位職責(zé):
崗位職責(zé):
1、物流項(xiàng)目規(guī)劃與管理 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目總圖規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理及物流設(shè)施建設(shè)藍(lán)圖設(shè)計(jì),完成項(xiàng)目前期總圖規(guī)劃與物流投資方案編制。
2、參與物流運(yùn)作方案制定,開(kāi)展資源核算與可行性分析,協(xié)助完成人員工時(shí)核算及崗位優(yōu)化。
3、參與物流新技術(shù)趨勢(shì)研究及智能化項(xiàng)目支持,推進(jìn)系統(tǒng)入廠協(xié)同(含前期業(yè)務(wù)邏輯梳理、停車(chē)位布置)、無(wú)人拖車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)、智能立體庫(kù)規(guī)劃等方案落地實(shí)施。
4、統(tǒng)籌倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目物流部分業(yè)務(wù),完成項(xiàng)目總圖路線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)需求、設(shè)備需求、人員需求四大資源規(guī)劃。
5、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目管理 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃,涵蓋硬件建設(shè)(倉(cāng)庫(kù)Layout規(guī)劃、自動(dòng)化立體庫(kù)建設(shè)等)與軟件落地(SAP-WMS-WCS系統(tǒng))方案實(shí)施,通過(guò)“人-機(jī)-料-法-環(huán)”全要素規(guī)劃確保新倉(cāng)庫(kù)順利爬坡遷移。
6、統(tǒng)籌預(yù)算管理與成本精益分析,實(shí)現(xiàn)從年度預(yù)算計(jì)劃、季度預(yù)算追蹤到間接采購(gòu)全流程(PR-PO-GR-IR)的周期化管理與動(dòng)態(tài)追蹤。
7、系統(tǒng)搭建與流程設(shè)計(jì) 協(xié)助集團(tuán)完成工廠運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)搭建(SAP-WMS)及流程設(shè)計(jì)管理,保障工廠業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行。
8、建立收發(fā)貨、配料、配送、包裝、返空、倉(cāng)儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系文件。
任職要求:
崗位要求:
1、物流規(guī)劃:總圖規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理、倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)、配送路線(xiàn)規(guī)劃
2、項(xiàng)目管理:自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、物流智能化項(xiàng)目推進(jìn)、SAP系統(tǒng)實(shí)施 精益生產(chǎn):5S管理、看板管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、拉式生產(chǎn)、目視化管理
3、成本控制:預(yù)算管理、成本精益分析、物流降本活動(dòng) 系統(tǒng)應(yīng)用:SAP HANA、WMS、WCS、TMS等