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一、崗位核心職責(zé)
1.EPC項(xiàng)目全生命周期管理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段（E）、采購(gòu)階段（P）到施工階段（C）的全過(guò)程統(tǒng)籌、策劃與管理，對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)最終責(zé)任。
2.設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化協(xié)調(diào)：深度參與前期設(shè)計(jì)評(píng)審，從施工可行性、成本控制、材料選型和工期角度提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性與經(jīng)濟(jì)性。
3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理：主導(dǎo)或深度參與主要材料的采購(gòu)決策，制定采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)估供應(yīng)商，協(xié)調(diào)材料供貨周期與施工進(jìn)度的精準(zhǔn)匹配，有效控制材料成本與質(zhì)量。
4.施工計(jì)劃與精準(zhǔn)執(zhí)行：編制詳盡的EPC總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)的深度交叉作業(yè)，解決接口矛盾，確保項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)。
5.成本與合同管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體預(yù)算編制、成本動(dòng)態(tài)控制和竣工結(jié)算。精通EPC合同條款，有效管理合同變更和索賠。
6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制：具備前瞻性，能系統(tǒng)識(shí)別設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定預(yù)控方案。
7.聯(lián)系人溝通：作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，高效對(duì)接業(yè)主、設(shè)計(jì)院、分包商、監(jiān)理及政府相關(guān)部門(mén)，建立順暢的溝通機(jī)制。
8.統(tǒng)籌協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，統(tǒng)籌聯(lián)合體單位、生態(tài)合作伙伴單位，完成項(xiàng)目手續(xù)辦理，施工過(guò)程監(jiān)管，質(zhì)量把控等工作。
二、任職資格要求
（一）硬性條件與經(jīng)驗(yàn)
1.學(xué)歷專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信等相關(guān)專業(yè)背景。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上裝飾裝修、集成項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)完整的EPC或類似總承包項(xiàng)目，并有成功交付的案例。
3.EPC專業(yè)知識(shí)：深刻理解EPC項(xiàng)目運(yùn)作模式、特點(diǎn)和流程
4.證書(shū)要求：持有一級(jí)建造師（通信工程、機(jī)械工程）等證書(shū)者優(yōu)先考慮。
（二）核心能力與技能
1.系統(tǒng)性整合能力：能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三大核心環(huán)節(jié)作為有機(jī)整體進(jìn)行系統(tǒng)化管理和優(yōu)化，追求項(xiàng)目整體效益最大化。
2.設(shè)計(jì)理解與協(xié)調(diào)能力：具備良好的設(shè)計(jì)圖紙理解和審核能力，能與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效技術(shù)溝通。
3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈整合能力：熟悉裝飾材料、設(shè)備采購(gòu)，具備強(qiáng)大的供應(yīng)商管理和談判能力。
4.精湛的預(yù)算與成本控制能力：精通目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本控制和竣工決算。
5.高級(jí)軟件技能：熟練使用CAD、MSProject或其他項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行進(jìn)度和資源管理，熟悉BIM技術(shù)者優(yōu)先。