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1. 項目規(guī)劃與執(zhí)行
負責(zé)應(yīng)用開發(fā)項目的全生命周期管理（從需求分析到上線交付），制定項目計劃、里程碑和優(yōu)先級。協(xié)調(diào)開發(fā)、設(shè)計、測試、運營等團隊，確保項目按計劃推進，達成質(zhì)量、成本和時間目標。識別項目風(fēng)險，制定應(yīng)急預(yù)案，及時解決項目中的技術(shù)或管理問題。
2. 需求管理與溝通
與業(yè)務(wù)方、產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作，明確需求范圍，編寫需求文檔（PRD）或用戶故事（User Story）。作為團隊與客戶/利益相關(guān)者的溝通橋梁，確保需求傳遞準確，及時同步項目進展。
3. 團隊協(xié)作與資源管理
協(xié)調(diào)開發(fā)團隊（包括開發(fā)工程師、UI/UX設(shè)計師、測試工程師等），分配任務(wù)并跟蹤執(zhí)行。協(xié)調(diào)跨部門資源（如運維、市場、法務(wù)），推動項目順利落地。
4. 技術(shù)把控與質(zhì)量保障
監(jiān)督技術(shù)方案選型，確保架構(gòu)合理性和可擴展性，平衡開發(fā)效率與長期維護成本。推動代碼審查、測試流程和性能優(yōu)化，保障應(yīng)用穩(wěn)定性、安全性和用戶體驗。
5. 交付與迭代優(yōu)化
組織項目驗收、上線部署及后期運維支持，確保交付符合預(yù)期。收集用戶反饋，協(xié)同產(chǎn)品團隊規(guī)劃后續(xù)迭代版本，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用功能。
6. 流程改進與創(chuàng)新
總結(jié)項目經(jīng)驗，優(yōu)化開發(fā)流程（如敏捷Scrum、DevOps），提升團隊效率。
關(guān)注行業(yè)技術(shù)趨勢（如AI、跨平臺開發(fā)工具），推動技術(shù)創(chuàng)新落地。