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1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作，負(fù)責(zé)公司股東會(huì)、董事會(huì)各項(xiàng)決議的執(zhí)行； 2、根據(jù)對(duì)市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研與分析，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；； 3、負(fù)責(zé)本公司公共關(guān)系、銀行融資、廠家關(guān)系的溝通，組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談和合同的簽訂; 4、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點(diǎn)； 5、完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核，并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 6、依據(jù)公司相關(guān)制度，負(fù)責(zé)審核公司人員的獎(jiǎng)懲、收入和各項(xiàng)費(fèi)用，以公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃為目標(biāo)，嚴(yán)格控制費(fèi)用成本，保證年度利潤目標(biāo)的達(dá)成； 7、負(fù)責(zé)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)定期上報(bào)公司運(yùn)營情況，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)營政策； 8、組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃并有效的分解成月工作計(jì)劃，通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理，保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成； 9、組織市場調(diào)研工作，根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)計(jì)劃，挖掘市場潛力，擴(kuò)大市場份額； 10、做好公司隊(duì)伍培訓(xùn)及建設(shè)工作，不斷提高員工素質(zhì)，打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工隊(duì)伍； 11、建立健全4S店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為4S店樹立良好的企業(yè)品牌形象。