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1，負(fù)責(zé)裝修項(xiàng)目全流程管理，從前期與業(yè)主溝通需求、解讀設(shè)計(jì)圖紙，到制定施工計(jì)劃、協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目按時(shí)間、質(zhì)量、成本要求推進(jìn)。
2，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工工藝與質(zhì)量，對(duì)照裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如水電改造、墻面施工、木工制作等）進(jìn)行日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問(wèn)題，杜絕不合格工程。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多方資源，包括對(duì)接設(shè)計(jì)師確認(rèn)方案細(xì)節(jié)、聯(lián)系材料供應(yīng)商保障物料按時(shí)到貨、管理施工班組（水電工、泥瓦工、油漆工等），解決溝通中的矛盾與問(wèn)題。
3，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本與安全管理，控制材料損耗、人工成本，避免超支；定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患（如用電安全、高空作業(yè)防護(hù)），組織安全培訓(xùn)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
4，主動(dòng)向業(yè)主反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展，處理業(yè)主提出的合理變更需求，協(xié)調(diào)各方落實(shí)調(diào)整方案，維護(hù)良好客戶關(guān)系，提升業(yè)主滿意度。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，整理驗(yàn)收資料（如施工記錄、材料合格證等），協(xié)助業(yè)主完成最終結(jié)算，確保項(xiàng)目順利交付。