崗位定位?
聚焦人力資源管理全模塊學(xué)習(xí)與組織能力提升，通過(guò)HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（專家中心）、SSC（共享服務(wù)中心）輪崗，成長(zhǎng)為懂業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性HR人才，支撐組織發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)。
崗位職責(zé)：
1.招聘與配置：參與核心崗位招聘全流程（需求分析、渠道拓展、面試評(píng)估），協(xié)助搭建人才畫(huà)像與勝任力模型；
2.培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計(jì)并落地新員工融入計(jì)劃、管培生專項(xiàng)培訓(xùn)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程，跟蹤培訓(xùn)效果并迭代優(yōu)化；
3.績(jī)效管理：協(xié)助制定績(jī)效考核方案（如OKR/KPI），跟進(jìn)考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用（調(diào)薪、晉升、改進(jìn)計(jì)劃）；
4.員工關(guān)系與企業(yè)文化：參與員工滿意度調(diào)研、文化活動(dòng)策劃（如團(tuán)建、周年慶），處理基礎(chǔ)員工咨詢與訴求；
5.HRBP支持：對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)，診斷團(tuán)隊(duì)痛點(diǎn)（如人員流失、效能不足），提供針對(duì)性HR解決方案（如編制優(yōu)化、梯隊(duì)搭建）。
任職要求：
1.學(xué)歷專業(yè)：碩士及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先（優(yōu)秀者可放寬專業(yè)限制）；
2.能力特質(zhì)：溝通表達(dá)能力強(qiáng)，具備同理心與親和力，擅長(zhǎng)與人建立信任；邏輯清晰，能通過(guò)數(shù)據(jù)（如離職率、人均效能）分析問(wèn)題并提出對(duì)策；學(xué)習(xí)能力突出，對(duì)人力資源管理趨勢(shì)（如數(shù)字化HR、敏捷組織）保持敏感；責(zé)任心強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)，能高效處理多線程任務(wù)；
3.加分項(xiàng)：有校園社團(tuán)招新/活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷涉及招聘/培訓(xùn)/員工關(guān)系者優(yōu)先；
4.特質(zhì)匹配：熱愛(ài)與人打交道，認(rèn)同“人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念。
培養(yǎng)與發(fā)展：
1.輪崗機(jī)制：18-24個(gè)月內(nèi)完成HRBP、COE、SSC三大模塊輪崗（如先支持業(yè)務(wù)部門(mén)做HRBP，再參與薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)，最后熟悉社保/入轉(zhuǎn)調(diào)離流程）；
2.導(dǎo)師帶教：配備HRD（人力資源總監(jiān)）+資深HRBP雙導(dǎo)師，定期復(fù)盤(pán)成長(zhǎng)進(jìn)展；
3.晉升通道：管培期結(jié)束后，根據(jù)興趣與能力定崗至HRBP（對(duì)接業(yè)務(wù)部門(mén)）、COE（薪酬/績(jī)效/OD專家）或HRSSC（共享服務(wù)中心），逐步成長(zhǎng)為HR經(jīng)理/總監(jiān)。