崗位定位?
聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程與經(jīng)營管理能力提升，通過多部門輪崗+定制化培養(yǎng)，快速成長為懂業(yè)務(wù)、善統(tǒng)籌、能決策的復(fù)合型經(jīng)營管理人才，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
崗位職責(zé)：
1.業(yè)務(wù)理解與協(xié)同：深入一線業(yè)務(wù)部門（如銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等），熟悉業(yè)務(wù)邏輯與運(yùn)營模式，協(xié)助優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升效率；
2.經(jīng)營分析與決策支持：參與公司經(jīng)營會(huì)議，跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)（如營收、成本、利潤率），輸出數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為管理層提供決策建議；
3.項(xiàng)目管理與落地：主導(dǎo)或參與跨部門重點(diǎn)項(xiàng)目（如降本增效、新業(yè)務(wù)試點(diǎn)），協(xié)調(diào)資源推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
4.流程優(yōu)化與創(chuàng)新：識(shí)別業(yè)務(wù)痛點(diǎn)（如流程冗余、資源浪費(fèi)），提出改進(jìn)方案并推動(dòng)落地，助力組織效能提升；
5.戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行：協(xié)助分解公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)至各部門，跟蹤進(jìn)度并反饋偏差，確保戰(zhàn)略有效落地。
任職要求：
1.學(xué)歷專業(yè)：碩士及以上學(xué)歷，工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.能力特質(zhì)：邏輯思維強(qiáng)，擅長數(shù)據(jù)分析（熟練使用Excel/BI工具）；具備商業(yè)敏感度，能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)；溝通協(xié)調(diào)能力突出，適應(yīng)跨部門協(xié)作與高強(qiáng)度工作節(jié)奏；主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)，愿意深入一線了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)；
3.加分項(xiàng)：有學(xué)生會(huì)/社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷涉及運(yùn)營管理或項(xiàng)目統(tǒng)籌者優(yōu)先；
4.特質(zhì)匹配：目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓能力強(qiáng)，渴望成長為綜合型管理者。
培養(yǎng)與發(fā)展：
1.輪崗機(jī)制：12-24個(gè)月內(nèi)完成3-4個(gè)核心業(yè)務(wù)部門輪崗（如運(yùn)營、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略部），全面了解企業(yè)經(jīng)營鏈路；
2.導(dǎo)師帶教：配備高管導(dǎo)師（如企劃中心中心長）+業(yè)務(wù)骨干雙導(dǎo)師，定制個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；
3.系統(tǒng)培訓(xùn)：參與經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)課程（如戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、跨部門協(xié)作）、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)；
4.晉升通道：管培期結(jié)束后，根據(jù)能力與意愿定崗至運(yùn)營管理、戰(zhàn)略投資、區(qū)域管理等崗位，快速晉升為基層管理者。