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人事主管崗位職責(zé)
1. 招聘與人才引進(jìn)

- 依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與部門需求，制定年度/季度招聘計(jì)劃，明確招聘渠道（如招聘網(wǎng)站、校園招聘、內(nèi)推）的選擇與優(yōu)化。
- 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位招聘全流程，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試組織（初面/復(fù)面協(xié)調(diào)）、offer談判與發(fā)放，確保及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺，控制招聘成本與人才質(zhì)量。
- 建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，跟蹤行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，優(yōu)化招聘流程（如面試效率、候選人體驗(yàn)），提升招聘轉(zhuǎn)化率。

2. 績(jī)效管理體系搭建與執(zhí)行

- 設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司績(jī)效考核制度（如KPI、OKR），明確考核周期、指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分規(guī)則，確?？己斯叫耘c導(dǎo)向性。
- 組織各部門開展績(jī)效考核工作，包括考核前培訓(xùn)、過(guò)程答疑、結(jié)果審核與匯總，協(xié)調(diào)處理考核爭(zhēng)議，推動(dòng)考核結(jié)果應(yīng)用（如績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位調(diào)整）。
- 定期分析績(jī)效數(shù)據(jù)，輸出考核復(fù)盤報(bào)告，為公司調(diào)整人才策略、優(yōu)化部門目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。

3. 薪酬福利與員工激勵(lì)

- 對(duì)接財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)籌月度薪酬核算（考勤核對(duì)、績(jī)效掛鉤、社保公積金申報(bào)），確保薪酬按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，規(guī)避薪資核算風(fēng)險(xiǎn)。
- 調(diào)研行業(yè)薪酬水平，優(yōu)化公司薪酬結(jié)構(gòu)（如基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼），制定符合公司成本與人才保留需求的薪酬方案。
- 負(fù)責(zé)員工福利體系的落地（如社保公積金繳納、節(jié)日福利、團(tuán)建活動(dòng)），設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制（如優(yōu)秀員工評(píng)選、晉升通道），提升員工滿意度與歸屬感。

4. 員工關(guān)系管理

- 主導(dǎo)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職全流程的辦理，包括勞動(dòng)合同簽訂/續(xù)簽、離職面談、離職手續(xù)審核，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)（如合同糾紛、合規(guī)問題）。
- 處理員工日常溝通與訴求（如職業(yè)發(fā)展困惑、工作矛盾），組織員工關(guān)懷活動(dòng)（如新人融入、生日福利），營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍。
- 負(fù)責(zé)勞動(dòng)法規(guī)（如《勞動(dòng)合同法》）的宣導(dǎo)與落地，定期開展員工法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，確保公司用工合規(guī)。

5. 人事制度與流程優(yōu)化

- 制定或修訂公司人事管理制度（如考勤制度、休假制度、員工行為規(guī)范），組織制度宣導(dǎo)培訓(xùn)，確保員工理解并遵守。
- 優(yōu)化人事工作流程（如入職手續(xù)辦理、社保增減員、檔案管理），推動(dòng)人事信息化工具（如HR系統(tǒng)）的使用與維護(hù)，提升人事工作效率。
- 收集各部門對(duì)人事制度的反饋，定期復(fù)盤制度執(zhí)行效果，持續(xù)迭代優(yōu)化，適配公司發(fā)展需求。

6. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同

- 帶領(lǐng)人事專員開展日常工作，包括工作分配、技能培訓(xùn)（如招聘技巧、薪酬核算規(guī)范）、績(jī)效輔導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與工作效率。
- 作為人事部門與業(yè)務(wù)部門的對(duì)接人，定期溝通部門人事需求（如人員調(diào)整、培訓(xùn)計(jì)劃），提供人事解決方案（如崗位編制建議、員工激勵(lì)方案），支撐業(yè)務(wù)部門發(fā)展。
- 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與組織發(fā)展相關(guān)工作（如部門架構(gòu)調(diào)整、人才梯隊(duì)建設(shè)），輸出人事層面的落地建議。