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負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃及內(nèi)部外對(duì)接、實(shí)現(xiàn)承諾，具體工作職責(zé)如下：
1、組建多功能項(xiàng)目小組，新項(xiàng)目立項(xiàng)，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)；
2、識(shí)別客戶開(kāi)發(fā)大日程，制定APQP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表；
3、項(xiàng)目立項(xiàng)后制定外購(gòu)?fù)鈪f(xié)的項(xiàng)目預(yù)算審批并實(shí)時(shí)跟進(jìn)管理和開(kāi)發(fā)；
4、參與工藝規(guī)劃及工模檢方案評(píng)審；
5、積極協(xié)調(diào)布置項(xiàng)目小組各組員的APQP任務(wù)及各項(xiàng)工作并進(jìn)行跟進(jìn)，跟進(jìn)質(zhì)量及工藝部門(mén)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)度及關(guān)閉狀態(tài)；
6、全程跟進(jìn)把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本。定期組織對(duì)應(yīng)的檢討改善活動(dòng)，及時(shí)跟蹤更新項(xiàng)目進(jìn)度，定期組織內(nèi)部項(xiàng)目例會(huì)及客戶端項(xiàng)目會(huì)議，匯報(bào)分享項(xiàng)目進(jìn)展和狀態(tài)，按時(shí)完成交樣任務(wù)，依APQP項(xiàng)目先期質(zhì)量策劃程序進(jìn)行項(xiàng)目階段小結(jié)；
7、溝通協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展所需的設(shè)備設(shè)施等各項(xiàng)資源；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物料的請(qǐng)購(gòu)，外發(fā)外協(xié)進(jìn)度跟進(jìn)；
9、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目啟動(dòng)后及過(guò)程中依工藝過(guò)程流程圖對(duì)各工序人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)估，制定預(yù)防措施和或方案規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展和情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；
10、信守對(duì)客戶的承諾，積極推進(jìn)項(xiàng)目按照計(jì)劃正常開(kāi)展，如期主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行OTS認(rèn)可、PPAP認(rèn)可；
11、APQP文件、OTS文件、PPAP文件主導(dǎo)各部門(mén)制作并匯總提交
12、作為與客戶、銷(xiāo)售及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的窗口，發(fā)布跟進(jìn)客戶需求；
13、量產(chǎn)可行性評(píng)審、項(xiàng)目移交；
14、主導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)客戶端及內(nèi)部的工程變更；
15、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、支持及協(xié)調(diào)