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一、崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)車間的安全、質(zhì)量、成本、交付、團(tuán)隊(duì)及持續(xù)改進(jìn)，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，打造行業(yè)標(biāo)桿級(jí)數(shù)字化、精益化生產(chǎn)車間。
2. 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，制定和完善各項(xiàng)與生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并組織宣傳、貫徹、監(jiān)督和實(shí)施；
3. 負(fù)責(zé)做好部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大問題；
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間隊(duì)伍建設(shè)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要，提出必要的生產(chǎn)制造隊(duì)伍組織架構(gòu)及合理人員編制計(jì)劃（含調(diào)整計(jì)劃），并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；
5. 依據(jù)加工流程和技術(shù)要求，確定崗位任職資格、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分配，實(shí)施考核與薪酬分配，并對(duì)生產(chǎn)制造過程中發(fā)生的人力資源成本進(jìn)行控制；
6. 協(xié)助完成車間各級(jí)管理人員及員工參加的公司級(jí)培訓(xùn)；
7. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及員工培訓(xùn)需求，組織制定本部門各級(jí)管理人員和生產(chǎn)性員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各種資源，組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施、考評(píng)和總結(jié)工作；
8. 編制生產(chǎn)制造方面的年度及中長(zhǎng)期費(fèi)用預(yù)算，實(shí)施預(yù)算管理與降本控制，降低直接材料、直接人工及質(zhì)量成本；
9. 按照“銷產(chǎn)供”有機(jī)銜接原則，分解公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，編制工廠級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)日常生產(chǎn)安排，監(jiān)督執(zhí)行，確保交付；
10. 評(píng)估生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)，分析生產(chǎn)負(fù)荷、設(shè)備能力及品質(zhì)狀況，提出對(duì)策與改善方案；
11. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合客戶訂單情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)班組調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和節(jié)奏，提高利用率和周轉(zhuǎn)率，降低資金占用；
12. 負(fù)責(zé)合理安排各班組的均衡生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一致性，保證成品貨源在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃全部入庫(kù)。
二、任職要求
1. 年齡：≤40周歲（條件優(yōu)秀可放寬至42歲）
2. 學(xué)歷：大專及以上（材料、無機(jī)非金屬、炭素、機(jī)械、自動(dòng)化、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先）
3. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：具有炭素/石墨行業(yè)對(duì)口工作經(jīng)歷≥5年，且管理崗位經(jīng)驗(yàn)≥5年
4. 熟悉等靜壓特種石墨行業(yè)壓型生產(chǎn)工藝流程、操作自動(dòng)化控制設(shè)備、所在產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)狀況
5. 有人員規(guī)?！?0人以上炭素制造業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
6. 辦公技能：熟練使用Office、CAD等智能辦公軟件，能看懂工藝/設(shè)備圖紙
7. 身體要求：無職業(yè)禁忌，可適應(yīng)倒班、高溫粉塵噪音環(huán)境