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（1）掌握流程體系建設(shè)培訓(xùn)知識，開展宣貫和輔導(dǎo)；
（2）依公司流程體系建設(shè)規(guī)劃，推動各業(yè)務(wù)模塊體系建設(shè)；
（3）組織參與流程評審，保障流程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)性和文件輸出統(tǒng)一性；
（4）識別流程關(guān)聯(lián)文件，包括制度、SOP等，推動體系融合工作，杜絕文件冗余；
（5）依公司體系稽核計劃開展稽核工作保障體系有效運行；
（6）定期輸出稽核報告并跟進稽核事項，確保整改到位；
（7）識別優(yōu)化項并推動體系的優(yōu)化迭代；
（8）依照公司《文件、記錄管理規(guī)定》開展文件審批、發(fā)布和管理工作；
（9）關(guān)注業(yè)務(wù)動態(tài)，推動開展文件廢止、修訂、新增，保障文件的規(guī)范性和合理性。