一家集團(tuán)企業(yè),旗下在海外(蒙古國(guó))有露天煤礦,約1.41億噸儲(chǔ)量的焦煤
公司業(yè)務(wù):蒙古國(guó)開采焦煤——陸路新疆口岸進(jìn)口——新疆子公司洗選加工——焦煤銷售
主要職責(zé)
(一)機(jī)電運(yùn)行管理
1. 承擔(dān)智慧選煤廠全部機(jī)電設(shè)備(破碎、篩分、射線干選、皮帶、消防泵站等)的日常運(yùn)行技術(shù)管理(維修)工作。
2. 根據(jù)工藝要求,對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(電流、振動(dòng)、溫升、速度、壓力等)進(jìn)行監(jiān)控分析,及時(shí)提出調(diào)整與優(yōu)化建議。
3. 負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備的巡檢點(diǎn)制定、巡檢標(biāo)準(zhǔn)更新,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。
(二)設(shè)備維護(hù)與故障處理
1. 組織并參與設(shè)備的檢修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢工作,確保設(shè)備狀態(tài)良好、隱患及時(shí)排除。
2. 對(duì)重大設(shè)備故障進(jìn)行分析、診斷、復(fù)盤,形成技術(shù)報(bào)告,提出預(yù)防改進(jìn)措施。
3. 參與編制年度、月度檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量與進(jìn)度。
(三)機(jī)電技術(shù)與圖紙管理
1. 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)資料、圖紙、接線圖、PLC邏輯圖、設(shè)備檔案的更新與管理。
2. 審核外委施工的機(jī)電技術(shù)方案,確保符合蒙古國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(如 IEC/GB/T/MNS)、設(shè)計(jì)圖紙及安全規(guī)范。
3. 參與技改項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)計(jì)優(yōu)化、實(shí)施監(jiān)督及驗(yàn)收評(píng)估。
(四)安全技術(shù)管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程》《電氣安全工作規(guī)程》等安全制度。
2. 對(duì)設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、急停、接地系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查與技術(shù)確認(rèn),確保安全可靠。
3. 編制機(jī)電類安全技術(shù)措施并組織安全教育培訓(xùn)。
(五)備品備件與物資管理
1. 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定備件需求計(jì)劃(易損件、關(guān)鍵備件、安全庫(kù)存)。
2. 負(fù)責(zé)機(jī)電材料的技術(shù)規(guī)格、型號(hào)確認(rèn),參與供應(yīng)商技術(shù)溝通與驗(yàn)收。
3. 對(duì)備件消耗與更換周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出優(yōu)化建議和成本控制措施。
(六)自動(dòng)化與電控系統(tǒng)管理
1. 維護(hù)智慧選煤廠 PLC、變頻器、軟啟動(dòng)器、儀表等自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 參與控制邏輯優(yōu)化,如連鎖邏輯、順啟逆停、堵料聯(lián)動(dòng)、報(bào)警策略改善。
3. 監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集系統(tǒng)(MCGS),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確傳輸、報(bào)警有效性和運(yùn)行效率。
(七)技改、節(jié)能與設(shè)備優(yōu)化
1. 參與制定選煤廠節(jié)能減排方案,包括風(fēng)機(jī)、水泵、皮帶機(jī)、除塵系統(tǒng)等能耗優(yōu)化。
2. 開展新技術(shù)、新設(shè)備試點(diǎn),如伺服、智能傳感器、能效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,提高設(shè)備可靠性與選煤效率。
職位福利:包吃、包住、五險(xiǎn)一金
職位亮點(diǎn):在礦連續(xù)工作56天回國(guó)休息56天模式,往返路費(fèi)公司報(bào)銷。