上市集團(tuán)公司,在蒙古國(guó)自有礦權(quán)的金礦礦山,即將進(jìn)入建設(shè)階段
主要職責(zé)
1. 一體化運(yùn)營(yíng)管理
? 統(tǒng)籌公司的生產(chǎn)與技術(shù)運(yùn)營(yíng)體系,確保技術(shù)規(guī)劃與生產(chǎn)執(zhí)行的高度協(xié)同;
? 對(duì)項(xiàng)目的安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本及最終技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)全責(zé)。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行
? 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),決策并批準(zhǔn)由總工程師編制的礦山中長(zhǎng)期采剝計(jì)劃與年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃;
? 督導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)計(jì)劃的落地結(jié)果和運(yùn)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。
3. 技術(shù)決策與價(jià)值轉(zhuǎn)化
? 決策總工程師提交的重大技術(shù)方案(如采礦設(shè)計(jì)、堆浸工藝優(yōu)化、生產(chǎn)勘探、地質(zhì)勘查等);
? 負(fù)責(zé)將技術(shù)方案高效轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的生產(chǎn)指令和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)在現(xiàn)場(chǎng)得到充分發(fā)揮,并直接貢獻(xiàn)于經(jīng)濟(jì)效益提升。
4. 跨部門(mén)協(xié)同與效能提升
? 主導(dǎo)采礦、選礦、設(shè)備、HSE等部門(mén)的資源整合與流程優(yōu)化,打通生產(chǎn)與技術(shù)環(huán)節(jié)的壁壘;
? 主導(dǎo)解決重大現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)難題,追求運(yùn)營(yíng)效率的持續(xù)最大化。
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
? 打造并直接領(lǐng)導(dǎo)總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等核心團(tuán)隊(duì);
? 構(gòu)建技術(shù)與運(yùn)營(yíng)深度融合、高績(jī)效、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì);
? 為公司可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備和輸送高級(jí)管理人才。
6. 預(yù)算控制與成本優(yōu)化
? 負(fù)責(zé)組織編制并嚴(yán)格控制技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的年度預(yù)算;
? 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,系統(tǒng)性降低噸礦成本,直接提升項(xiàng)目盈利能力和投資回報(bào)。
工作地點(diǎn):外派到蒙古國(guó)金礦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),由公司辦理勞務(wù)簽證。
教育背景:必須擁有采礦工程、礦物加工、地質(zhì)勘探或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)
? 至少10年以上在露天礦山的綜合管理經(jīng)驗(yàn),其中不少于5年在中大型金屬礦山擔(dān)任礦長(zhǎng)或同等及以上的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人等核心決策職務(wù);擁有同時(shí)管理生產(chǎn)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)。
? 必須具備露天采礦和金礦堆浸-浮選生產(chǎn)的全流程領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);對(duì)兩者均有深刻的實(shí)戰(zhàn)理解和豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
? 擁有成功主導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并將重大技改項(xiàng)目從方案論證轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)成果的經(jīng)驗(yàn)。