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作為部門(mén)第一責(zé)任人，需全面統(tǒng)籌部門(mén)工作，對(duì)脫硫脫硝、市政給排水等項(xiàng)目的施工執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)管理及目標(biāo)達(dá)成直接負(fù)責(zé)，核心職責(zé)如下：
1. 部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 組建并管理工程部團(tuán)隊(duì)，明確崗位分工（如施工員、質(zhì)量員、安全員），制定部門(mén)工作制度及考核機(jī)制。
- 組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升成員在脫硫脫硝工藝（如吸收塔施工、催化劑更換）、市政給排水技術(shù)（如管網(wǎng)鋪設(shè)、泵站安裝）及現(xiàn)場(chǎng)管理的專(zhuān)業(yè)能力。
2. 施工策劃與計(jì)劃管控
- 牽頭編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案（如脫硫脫硝系統(tǒng)安裝方案、給排水管道頂管施工方案），審核技術(shù)交底文件。
- 制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及階段性進(jìn)度目標(biāo)，跟蹤施工進(jìn)展，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際偏差，協(xié)調(diào)資源（人力、設(shè)備、材料）解決延誤問(wèn)題（如脫硫脫硝設(shè)備到貨延遲、給排水管網(wǎng)施工受阻）。
3. 質(zhì)量與安全核心管控
- 建立項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，組織開(kāi)展質(zhì)量檢查（如脫硫脫硝吸收塔焊接質(zhì)量檢測(cè)、給排水管道打壓試驗(yàn)），牽頭處理質(zhì)量問(wèn)題（如脫硫效率不達(dá)標(biāo)、管道滲漏），確保符合環(huán)保、市政驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
- 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)及交底，定期開(kāi)展安全隱患排查（如高空作業(yè)防護(hù)、臨時(shí)用電安全），杜絕安全事故，尤其針對(duì)脫硫脫硝高危工序（如氨水運(yùn)輸、煙氣管道檢修）強(qiáng)化管控。
4. 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與問(wèn)題解決
- 主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)多方協(xié)調(diào)，對(duì)接業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及分包商（如土建分包、設(shè)備安裝分包），解決施工中的技術(shù)難題（如脫硫脫硝工藝參數(shù)調(diào)整、給排水管網(wǎng)與周邊管線沖突）。
- 處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況（如脫硫系統(tǒng)故障、給排水管道搶修），制定應(yīng)急處置方案并組織實(shí)施。
5. 成本與資料管理
- 配合成本部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)成本管控，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程量確認(rèn)單，控制材料損耗（如脫硫劑、管道管材），避免額外成本支出。
- 牽頭組織施工資料收集、整理與歸檔，確保資料完整性（如檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收記錄、隱蔽工程影像），為竣工預(yù)驗(yàn)收及正式驗(yàn)收（如環(huán)保驗(yàn)收、市政管網(wǎng)驗(yàn)收）提供支撐。
6. 匯報(bào)與協(xié)同配合
- 定期向分管副總匯報(bào)項(xiàng)目施工進(jìn)展、質(zhì)量安全情況及需決策的重大問(wèn)題（如重大技術(shù)變更、工期調(diào)整）。
- 協(xié)同公司其他部門(mén)（如采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部），保障脫硫脫硝、給排水項(xiàng)目所需設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，配合完成工程款支付、結(jié)算等工作。
從業(yè) 行業(yè)經(jīng)歷要求：火電廠或 市政管網(wǎng) 河道治理 生態(tài)修復(fù)
從業(yè)經(jīng)歷不符者勿投 ！??！從業(yè)經(jīng)歷不符者勿投 ?。?！從業(yè)經(jīng)歷不符者勿投 ?。?！