1、組織開展本部門相關(guān)制度流程的建設(shè)、修訂及完善，并監(jiān)督執(zhí)行
2、協(xié)助制定本部門工作計劃及預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行
3、協(xié)助落實公司績效管理要求，并在日常管理中開展績效過程跟蹤、總結(jié)與改進(jìn)，推動團(tuán)隊成員對標(biāo)目標(biāo)持續(xù)改進(jìn)
4、組織推動部門內(nèi)部工作流程規(guī)范化、制度化，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，提升內(nèi)部管理的規(guī)范性和可控性
5、組織推動與其他部門保持良好溝通與協(xié)作，確保跨部門工作的銜接順暢，對涉及本部門的協(xié)同事項，及時響應(yīng)、積極配合，并推動問題的協(xié)調(diào)與解決
6、協(xié)助組織開展新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)及前沿技術(shù)預(yù)研，推動公司技術(shù)與產(chǎn)品競爭力提升
7、負(fù)責(zé)清查轉(zhuǎn)產(chǎn)前的文件導(dǎo)入及系統(tǒng)維護(hù)，確保產(chǎn)品正常批量生產(chǎn)
8、負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程與管理體系，提升研發(fā)效率與交付質(zhì)量，實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、體系化管理