車間物料員崗位職責
直屬上司：生產線組長
間接上司：車間主任
崗位（職務）：物料員
1、 依據本車間的周生產計劃表，擬訂物料需求計劃和物料清單，并 對二、三天內的物料需求履行狀況進行監(jiān)察和控制，對缺料進行有 效追蹤，確保生產計劃準時達成，自己解決不了實時報告上司解決
物料短缺問題。
2、 物料員一定依據日生產計劃、提早一天與倉管員查對無誤后領取物料，領取的物料實時送到車間內，按指定地區(qū)擺放并標示產品物 料名稱，禁止在生產過程中出現缺東少西，影響生產。在領取過程
中如發(fā)現少料、錯料現象時一定立刻知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補給或改換。
3、 物料在生產線使用過程中，物料員應主動實時（1小時為周期）采集 產線上的不良物料，整理物料時一定按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳盡劃分，整理好的物料應正確填寫《退、換報表》并
署名確認后實時到庫房辦理退、換手續(xù)，保證生產運行的連續(xù)性，盡 量清除生產斷線的可能性，隨時查察各工段所用物料能否進入未后現 象，做好借、補的準備，保證生產的一次性結束。關于完單退、補物
料，一定就地（日）理清，不留至第二天，免得生產前后、規(guī)格數目 的混淆現象。
4、 物料員文件、資料一定按類型、組別、日期、型號、單號等形式 地區(qū)擱置并注明。物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》
《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》，保證文
件擱置地區(qū)的環(huán)境美化。
5、 配合生產線組長控制物料（即領用、擱置、保存、使用、展望使
用）。監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài)，有責任重申職工輕拿輕 放，不停找尋物料在生產過程中存在的問題，并實時真切的向上司 反應異樣狀況，加強生產進度和高效的正常運作。按期向車間主任
供應周、月、季物料有關數據。
6、 有責任和義務做好生產線整理、整改、潔凈、打掃的履行和監(jiān)監(jiān)
工作，能暫時達成上司安排的各樣非計劃內工作，以致生產程序的 一致化。