標(biāo)準(zhǔn)/非標(biāo)設(shè)備機(jī)械設(shè)備制造業(yè)，涉及鈑金加工、組裝。
1、按時(shí)做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并有序安排實(shí)施及總結(jié)。
2、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售訂單按時(shí)做好生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)和管理，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),控制車(chē)間產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及損耗，并做好統(tǒng)計(jì)分析。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品的控制，組織重大質(zhì)量問(wèn)題的評(píng)審、處理，防止不合格品的非預(yù)期使用。
4、負(fù)責(zé)作好新員工上崗培訓(xùn)和基本技能培訓(xùn)工作，保證合格上崗。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量，配合質(zhì)量部、銷(xiāo)售部及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存資金、數(shù)量的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的監(jiān)督管理，確保能及時(shí)獲得改進(jìn)信息。
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程所必須使用的設(shè)備、工具提出建議采購(gòu)以保證生產(chǎn)正常需要，并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)督促建立設(shè)備臺(tái)帳，統(tǒng)一編號(hào)，負(fù)責(zé)設(shè)備實(shí)物的監(jiān)督和管理。
9、對(duì)生產(chǎn)部的辦公及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司的6S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。
10、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；
11、主持編寫(xiě)工藝文件；產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔；
12、與其他部門(mén)協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
13、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)；
14、與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
15、制定與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，與采購(gòu)部密切配合，監(jiān)管采買(mǎi)物料的品質(zhì)及成本管控；
16、主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。