依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,按照部門工作要求,策劃及管理各渠道營(yíng)銷活動(dòng)并跟進(jìn)執(zhí)行,完善促銷活動(dòng)審核機(jī)制并改良現(xiàn)有制度實(shí)現(xiàn)資源直接下沉至C端,助力各渠道銷售目標(biāo)的達(dá)成。
負(fù)責(zé)公司端線下統(tǒng)一促銷活動(dòng)的方案起草、籌備組織、落地執(zhí)行及活動(dòng)總結(jié)。
負(fù)責(zé)通過(guò)預(yù)算、優(yōu)化區(qū)域單獨(dú)促銷活動(dòng)審核,全面管理促銷費(fèi)用率;
負(fù)責(zé)促銷物料的管理、計(jì)劃、采買及有效使用監(jiān)督;
負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的數(shù)據(jù)整理與分析,每期促銷活動(dòng)存檔管理。
負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷主管進(jìn)行線上平臺(tái)(高德)的基礎(chǔ)運(yùn)維
定期進(jìn)行各區(qū)域競(jìng)品品牌促銷活動(dòng)調(diào)研。