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執(zhí)行校長
1、負責(zé)校區(qū)整體的管理、運營、制定并調(diào)整校區(qū)的發(fā)展計劃、戰(zhàn)略。
2、規(guī)范校區(qū)的制度及職責(zé)，使校區(qū)各項工作責(zé)任明確到人，建設(shè)一個和諧而有執(zhí)行力的團隊。
3、組織完善團隊建設(shè)。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)合適的人才，并且做好新員工和新老員工的提升工作，使每一個人才在機構(gòu)發(fā)揮出最大的潛能。
4、開源節(jié)流，關(guān)注校區(qū)的各項財務(wù)指標(biāo)，控制成本提成運營利潤，通過各項有效措施實現(xiàn)校區(qū)健康運營和快速發(fā)展。
5、每月根據(jù)各項任務(wù)指標(biāo)進行分解，且層層落實到人，并將這些任務(wù)量化到每周，每天并實進行跟進，建立有效的運營數(shù)據(jù)管理通道，要做到對機構(gòu)每一天各項運營數(shù)據(jù)清晰掌握。
6、統(tǒng)籌排課，通過高質(zhì)量和高效能的調(diào)度來增加課時完成教學(xué)工作。
7、認真對待每一次學(xué)生的流失，并組織相關(guān)責(zé)任人對流失進行分析，校長參與總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改進各部門的工作，不斷提升家長滿意度。
8、通過組織高效的會議進行有效的執(zhí)行，每天例會，每月全體員工會議等。
9，與員工定期的溝通，真正的關(guān)心幫助每一位員工成長。同時不斷培訓(xùn)中層管理人員，善于從基層員工中發(fā)現(xiàn)人才，可定期組織一些員工活動，提高團隊凝聚力和員工滿意度。
10、具有執(zhí)行校長工作2年以上經(jīng)驗
二、薪資:
績效工資體系：面議
三、工作地點:湛江市
四、各項福利齊全，生日津貼、節(jié)日禮品等