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崗位職責(zé)：
核單部管理?
1.統(tǒng)籌核單部運(yùn)營，優(yōu)化各流程審核、結(jié)算流程，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性銜接；
2.搭建跨部門協(xié)作機(jī)制，推動核單效率提升與風(fēng)險(xiǎn)管控。
?績效與銷售提成核算?
1.主導(dǎo)績效考核方案的數(shù)據(jù)建模與財(cái)務(wù)核算，確保提成計(jì)算邏輯與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致；
2.定期分析銷提成本占比及激勵(lì)效果，為管理層優(yōu)化銷售政策提供數(shù)據(jù)支持。
?稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理?
1.統(tǒng)籌稅務(wù)申報(bào)，合理利用稅收政策降低稅負(fù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
2.監(jiān)控稅收政策變動，及時(shí)調(diào)整申報(bào)策略。
?財(cái)務(wù)核算與決策支持?
1.統(tǒng)籌全盤賬務(wù)處理，監(jiān)督收入/成本/費(fèi)用核算，確保報(bào)表合規(guī)性（如收入確認(rèn)準(zhǔn)則應(yīng)用）；
2.基于業(yè)務(wù)場景輸出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，評估ROI并提出資源分配建議。
?團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同?
1.管理核單團(tuán)隊(duì)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)并推動人才培養(yǎng)；
2.協(xié)同HR、業(yè)務(wù)部門完善薪酬激勵(lì)體系，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與人力成本管控聯(lián)動。
要求：