?一、供應(yīng)商開發(fā)與管理?
1、負(fù)責(zé)鉛酸電池、鋰電池及相關(guān)配件供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與篩選，建立并維護(hù)供應(yīng)商資源庫。?
2、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)估其在質(zhì)量、交期、價(jià)格及服務(wù)等方面的表現(xiàn)，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和優(yōu)良性。?
3、主導(dǎo)新供應(yīng)商的導(dǎo)入流程，包括樣品分析、尋源、價(jià)格談判及試驗(yàn)跟進(jìn)，配合質(zhì)量部門完成供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證。?
?二、采購流程與成本控制?
1、管理采購全流程，包括需求確認(rèn)、訂單下達(dá)、交期跟進(jìn)及異常協(xié)調(diào)，確保物資按時(shí)供應(yīng)。?
2、分析市場(chǎng)趨勢(shì)與原材料價(jià)格波動(dòng)，通過比價(jià)、議價(jià)、批量采購及工藝優(yōu)化等措施控制采購成本。?
3、定期審查采購流程，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)流程優(yōu)化，提升工作效率與合規(guī)性。?
?三、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)管控?
1、協(xié)調(diào)內(nèi)部需求部門（如生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量）與供應(yīng)商的溝通，確保采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃有效銜接。?
2、監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)、產(chǎn)能短缺等突發(fā)情況，確保采購活動(dòng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。?
3、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題和售后服務(wù)，保障供應(yīng)鏈長(zhǎng)期穩(wěn)定。?
?四、市場(chǎng)分析與策略制定?
1、跟蹤鉛酸電池行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)趨勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)格變化，為采購決策提供數(shù)據(jù)支持。?
2、制定品類采購策略，結(jié)合市場(chǎng)信息和供需關(guān)系，優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，提升采購競(jìng)爭(zhēng)力。?
?五、團(tuán)隊(duì)與流程管理?
1、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。?
2、完善供應(yīng)商檔案和采購數(shù)據(jù)管理，通過系統(tǒng)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，支持采購計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估。?