崗位職責(zé):
1.根據(jù)SR-P報(bào)價(jià)分解任務(wù),完成投產(chǎn)團(tuán)隊(duì)需提供的TR報(bào)告內(nèi)容至SR-P及SR-T,參與工藝方案評估;參與客戶審核及供應(yīng)商代碼獲?。粎⑴c客戶需求評審,提供評估反饋,提供改善對策,評審會議結(jié)束后,找工廠總經(jīng)理簽字,主導(dǎo)決策內(nèi)容的跟蹤執(zhí)行;
2.參與合同談判與簽訂,組織合同中的質(zhì)量、物流等條款評估,并將評估結(jié)果給到AR經(jīng)理;
3.分配任務(wù),制定生產(chǎn)制造方案(新的工藝流程圖和布置圖制定,產(chǎn)能測算);
4.發(fā)起并主導(dǎo)項(xiàng)目全生命周期的內(nèi)部變更,制定變更方案,主導(dǎo)變更驗(yàn)證,更新變更資料,實(shí)施變更;客戶不滿意,制作改善方案并執(zhí)行;
5.組建投產(chǎn)團(tuán)隊(duì),編制項(xiàng)目資源申請表,確認(rèn)可重復(fù)利用資源,分解項(xiàng)目計(jì)劃至L2,L3,輸出凍結(jié)版本項(xiàng)目執(zhí)行方案。
6.參與項(xiàng)目啟動會,主導(dǎo)Gate2階段的產(chǎn)品過程開發(fā)活動,包含(工藝過程開發(fā),模具開發(fā)(待定),工裝檢具開發(fā),設(shè)備開發(fā),質(zhì)量策劃,原輔材料采購,包裝開發(fā)等):
①接收項(xiàng)目開發(fā)資料包,并組織項(xiàng)目啟動開工會,輸出會議紀(jì)要;參與PFMEA評審,提供評審反饋;
②將接收轉(zhuǎn)化好的內(nèi)部圖紙(工裝檢具),成型尺寸圖紙傳遞給工藝工程師及質(zhì)量工程師;
7.主導(dǎo)Gate3階段的產(chǎn)品交付及驗(yàn)證過程,安排首次交樣、OTS交樣、PPAP交付的生產(chǎn)活動組織,按時(shí)按質(zhì)按量達(dá)成交付目標(biāo);組織產(chǎn)能爬坡過程;
①產(chǎn)線驗(yàn)證(單機(jī)、連線):接受階段評審資料,組織試生產(chǎn)準(zhǔn)備會,并對驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評審;
②進(jìn)行OTS/PPAP審核需求的接收并組織審核會議;跟進(jìn)文件及活動的進(jìn)度;根據(jù)質(zhì)量工程師的審核結(jié)果共同判斷是否具備邀請客戶審核的條件;
③接收OTS認(rèn)可結(jié)果,組織爬坡驗(yàn)證計(jì)劃會議、組織爬坡生產(chǎn),并組織投產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員對爬坡驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評審和判定;
④負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)通知的發(fā)出;與FR交付經(jīng)理(SR-P)共同組織總結(jié)會議并對項(xiàng)目總結(jié)文件進(jìn)行歸檔;后期Safe launch階段銜接;
⑤主導(dǎo)量產(chǎn)項(xiàng)目樣品訂單交付,主導(dǎo)5.2產(chǎn)品過程開發(fā)階段;當(dāng)訂單交付出現(xiàn)資源沖突時(shí),主導(dǎo)資源協(xié)調(diào);主導(dǎo)組織內(nèi)部生產(chǎn)。
8.參與Gate1,Gate2,Gate3階段評審,負(fù)責(zé)階段交付,如有問題負(fù)責(zé)整改。
9.呆滯品管理&售后交付:能夠橫向端到縱向端的打通整個(gè)組織,快速協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決問題點(diǎn);
10.項(xiàng)目資產(chǎn)處置:承接前臺鐵三角源自客戶端的項(xiàng)目EOP聯(lián)絡(luò)函,聯(lián)絡(luò)函內(nèi)容分解,制定項(xiàng)目EOP計(jì)劃和實(shí)施路徑;
任職要求:
1、工程管理、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或以上學(xué)位,至少3年以上生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),具備相關(guān)交付管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、能夠適應(yīng)快速變化的環(huán)境,并在壓力下保持高效率和積極心態(tài),能夠有效管理多任務(wù)和優(yōu)先事項(xiàng);
3、出色的溝通能力和問題解決能力,能夠在復(fù)雜環(huán)境下有效協(xié)調(diào)各方資源;