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一、全流程采購(gòu)管理
1.負(fù)責(zé)激光器原材料的全流程采購(gòu)，包括供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、成本控制、訂單執(zhí)行及交付跟蹤。
2.熟悉激光器產(chǎn)業(yè)鏈，掌握關(guān)鍵物料的技術(shù)參數(shù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
二、供應(yīng)商管理
1.開(kāi)發(fā)、評(píng)估和維護(hù)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
2.主導(dǎo)供應(yīng)商審核（技術(shù)、質(zhì)量、交付能力），協(xié)調(diào)解決來(lái)料異常問(wèn)題。
三、成本優(yōu)化
1.通過(guò)比價(jià)議價(jià)、國(guó)產(chǎn)化替代、VAVE（價(jià)值分析/價(jià)值工程）等手段降低采購(gòu)成本，達(dá)成年度降本目標(biāo)。
四、跨部門協(xié)作
1.協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量部門完成新物料認(rèn)證，推動(dòng)BOM優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控
1.監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如交期延遲、原材料短缺、國(guó)際貿(mào)易政策等），制定應(yīng)急預(yù)案。