人力資源管理：
制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位設(shè)置。
負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等全模塊工作。
建立和完善人力資源相關(guān)制度、流程及操作規(guī)范。
主導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè)，關(guān)注核心人才發(fā)展與保留。
處理員工關(guān)系問(wèn)題，營(yíng)造積極健康的企業(yè)文化氛圍。
確保人力資源工作符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
行政管理：
建立并優(yōu)化公司行政管理體系（包括會(huì)議、公文、印章、檔案、證照、固定資產(chǎn)等）。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)外重要會(huì)議、活動(dòng)及接待工作。
負(fù)責(zé)辦公環(huán)境規(guī)劃、維護(hù)及安全管理，營(yíng)造整潔高效的辦公氛圍。
管理行政預(yù)算，控制行政成本。
主導(dǎo)或參與公司重要規(guī)章制度的制定與修訂。
后勤保障管理：
負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、維護(hù)、安全管理及司機(jī)管理（如適用）。
統(tǒng)籌管理辦公用品采購(gòu)、分發(fā)及庫(kù)存控制。
負(fù)責(zé)食堂、宿舍（如適用）等后勤服務(wù)的管理、監(jiān)督與質(zhì)量提升。
保障辦公設(shè)施設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)、通訊、水電暖等）的正常運(yùn)行與維護(hù)協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)處理物業(yè)相關(guān)事宜（如適用）。
建立和完善后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急保障機(jī)制。
團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：
領(lǐng)導(dǎo)和管理綜合管理部團(tuán)隊(duì)（涵蓋HR、行政、后勤等職能人員）。
明確團(tuán)隊(duì)分工與職責(zé)，進(jìn)行有效的工作指導(dǎo)、監(jiān)督與績(jī)效考核。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)能力，提升部門整體效能和服務(wù)意識(shí)。
內(nèi)外部協(xié)調(diào)與風(fēng)險(xiǎn)防控：
作為公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的樞紐，有效協(xié)調(diào)各部門資源，解決跨部門協(xié)作問(wèn)題。
代表公司與政府相關(guān)部門、外部服務(wù)供應(yīng)商（物業(yè)、招聘機(jī)構(gòu)、福利供應(yīng)商等）進(jìn)行有效溝通與合作。
識(shí)別并管理人力資源、行政、后勤領(lǐng)域的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案。
注：面試成功后3個(gè)月試用期在濮陽(yáng)公司工作，轉(zhuǎn)正后返回鄭州分公司工作；