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人力資源管理：
制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位設(shè)置。
負責招聘、培訓、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等全模塊工作。
建立和完善人力資源相關(guān)制度、流程及操作規(guī)范。
主導人才梯隊建設(shè)，關(guān)注核心人才發(fā)展與保留。
處理員工關(guān)系問題，營造積極健康的企業(yè)文化氛圍。
確保人力資源工作符合國家法律法規(guī)要求。
行政管理：
建立并優(yōu)化公司行政管理體系（包括會議、公文、印章、檔案、證照、固定資產(chǎn)等）。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)外重要會議、活動及接待工作。
負責辦公環(huán)境規(guī)劃、維護及安全管理，營造整潔高效的辦公氛圍。
管理行政預算，控制行政成本。
主導或參與公司重要規(guī)章制度的制定與修訂。
后勤保障管理：
負責公司車輛調(diào)度、維護、安全管理及司機管理（如適用）。
統(tǒng)籌管理辦公用品采購、分發(fā)及庫存控制。
負責食堂、宿舍（如適用）等后勤服務(wù)的管理、監(jiān)督與質(zhì)量提升。
保障辦公設(shè)施設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)、通訊、水電暖等）的正常運行與維護協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)處理物業(yè)相關(guān)事宜（如適用）。
建立和完善后勤服務(wù)標準及應(yīng)急保障機制。
團隊管理與建設(shè)：
領(lǐng)導和管理綜合管理部團隊（涵蓋HR、行政、后勤等職能人員）。
明確團隊分工與職責，進行有效的工作指導、監(jiān)督與績效考核。
培養(yǎng)團隊成員專業(yè)能力，提升部門整體效能和服務(wù)意識。
內(nèi)外部協(xié)調(diào)與風險防控：
作為公司內(nèi)部運營的樞紐，有效協(xié)調(diào)各部門資源，解決跨部門協(xié)作問題。
代表公司與政府相關(guān)部門、外部服務(wù)供應(yīng)商（物業(yè)、招聘機構(gòu)、福利供應(yīng)商等）進行有效溝通與合作。
識別并管理人力資源、行政、后勤領(lǐng)域的各類風險，制定應(yīng)急預案。