崗位職責(zé)：
1、成本核算
①控制、跟蹤各成本要素原始數(shù)據(jù)的正確性與合理性，包括不限于與存貨相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)的類型及內(nèi)容是否完整、規(guī)范（有標(biāo)準(zhǔn)要求）；
②對ERP數(shù)據(jù)與線下統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量表）進行核對，是否存在差異；嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，規(guī)范采集成本數(shù)據(jù)采集，確保每月成本相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性；
③梳理各項成本要素，正確歸集成本費用；在每月規(guī)定的時間內(nèi)完成成本核算工作；
2、成本報告和分析
①對成本進行定期審查和分析，發(fā)現(xiàn)成本異常耗用、異常流程和節(jié)約機會，與業(yè)務(wù)部門溝通后提出可落地的改進措施或解決方案，并持續(xù)跟蹤執(zhí)行情況。
②對成本進行多維度的分析，包括但不限于單位生產(chǎn)成本同比、環(huán)比分析，需追溯至料、工、費、產(chǎn)量、損耗等成本項目，并形成成本報告，報告內(nèi)容包括但不限于：成本分析、成本差異、成本效益等方面。提供成本數(shù)據(jù)和分析給到業(yè)務(wù)部門和管理層，支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、成本優(yōu)化和流程改進
①了解公司的產(chǎn)品屬性、工藝流程、生產(chǎn)的組織方式、以及管理要求，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善成本核算和分析體系；
②參與公司業(yè)務(wù)流程變革，將存貨的管理要求有效嵌入業(yè)務(wù)流程，提高成本核算和管理的工作效率、規(guī)范性、準(zhǔn)確性；
4、存貨管理：
①根據(jù)財稅法規(guī)和公司管理制度的要求，審核業(yè)務(wù)部門提交的與存貨相關(guān)的單據(jù)，確保業(yè)務(wù)的真實性、完整性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性。
②根據(jù)公司內(nèi)部管理需求，編制與存貨相關(guān)的各類報表，包括不僅限于：存貨呆滯分析表。
③不定時對工廠存貨的進行庫存盤點工作，做到存貨的賬實相符，對呆滯物料進行分析和跟蹤，強化存貨的流動性；
④通過從采購、入庫、存儲、出庫到盤點、分析的整個流程形成一個存貨管理閉環(huán)，并通過數(shù)據(jù)反饋不斷優(yōu)化，實現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。
5、其他
完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。